Gibt es einen Unterschied von Visual Facilitation und Graphic Recording? Zugegeben, eine rhetorische Frage. Aber worin besteht eigentlich der Unterschied? Und welche Rolle bekleiden in diesem Kontext Sketchnotes? Dieser Blogbeitrag unternimmt den Versuch einer Abgrenzung, auch mit dem Ziel, eine Transparenz für Kunden zu schaffen, damit
Unternehmen brauchen Ziele, Werte und Leitbilder. Über das Warum gibt es viel Literatur. Doch wie können Unternehmen ihr Unternehmensleitbild entwickeln? Und warum ist es überhaupt wichtig? Dieser Beitrag beantwortet die wichtigsten Punkte, gibt praktische Anleitungen und Einblicke in aktuelle Leitbilder.
Mein Team und ich bekommen eine Menge Anfragen im Stil von „Bitte machen Sie mir eine Visualisierung!” oder „Moderieren Sie unser Onlinemeeting!”. Dies klingt ein wenig wie „Machen Sie mir eine Tasse Kaffee” oder „Bitte fertigen Sie ein Modell des Neubaus.” Nun sind Kaffee und Architekturmodelle Hauptworte. Die Worte Visualisierung und Moderation hingegen beinhalten ein Verb – und daher einen Prozess.
Statt uns vom Jahreswechsel hetzen zu lassen, möchten wir Ihnen gerne etwas Praktisches mitgeben: Für einen bewussten Jahreswechsel – ganz einfach, schnell, visuell und wirkungsvoll. Wir laden Sie ein zu einer kurzen Praxis für zwischen den Jahren: Ihr Jahresrückblick und Vision für 2021!
Wie entsteht Neues in unserer Welt? Und was hat Visualisierung damit zu tun? Denken wir an eine Raupe, die sich verpuppt, und dann zu einem Schmetterling wird. Die Parallelen zu gesellschaftlichen und organisatorischen Wandlungen sind offensichtlich.
Im April 2019 fand ein Treffen europäischer Visualisierer in Prag statt. In einer Arbeitsgruppe waren mehrere unserer Teammitglieder, und sie haben sich mit dem Thema beschäftigt, welche Business Values Kunden durch unsere Visualisierungen bekommen können.
Was steckt da dahinter? Das verbirgt sich im Detail. Warum können Bilder das Lernen fördern – und sind eigentlich ein echter Boost für jede Art von Fortbildung und Bildung? Dieser Beitrag führt alle Grundlagen dazu auf, zeigt praktische Ansätze und gibt einen Ausblick für das Bildungssystem.
Haben Sie den Begriff „Visual Thinking“ schonmal gehört? Schon bereits seit einigen Jahren hört man von dieser „Arbeits- und Denkmethode“. Zu Beginn möchte ich zwei Gründe nennen, die mich motiviert haben, daüber zu schreiben: Einen rund um Anwender, und einen rund um Anbieter.
Du bist ja einer unserer Visualisierer aus dem Team. Das sind immer ganz spannende Geschichten, die wir bei Kunden erleben. Und Du hattest kürzlich einen Einsatz für einen Kunden, bei dem Du mit visuellen Vorlagen gearbeitet hast. Magst Du uns kurz davon erzählen?
Warum ist Perspektivwechsel als Kompetenz so wichtig und was hat dies mit unseren Kundenprojekten zu tun? Die Perspektiven, die wir einnehmen können, bestimmen was wir sehen. Je mehr Perspektiven wir gleichzeitig berücksichtigen in der Lage sind, desto umfassender sind Lösungen.
Mathias Weitbrecht: Hallo Bodo, wir haben ja schonmal ein Interview gemacht, vor ungefähr 1,5 Jahren und das basierte darauf, dass wir jetzt schon etliche Jahre zusammen arbeiten mit Visualisierung und Unterstützung von deiner Arbeit bei Upstalsboom. Was hat sich denn Neues getan seit dem letzten Interview in dieser Zusammenarbeit?
Statt uns vom Weihnachtsstress hetzen zu lassen, möchten wir Ihnen gerne etwas Nützliches mitgeben: Eine Jahresvision für einen bewussten Jahreswechsel – einfach, schnell, visuell, wirkungsvoll. Wir laden Sie ein zu einer schönen Übung für Sie zwischen den Jahren: Rückblick und Jahresvision für 2019!
The Visual Facilitators Blog
Fordern Sie diese Fallstudie an: Zielbild „Fabrik der Zukunft”
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