{"id":884,"date":"2017-07-04T15:07:00","date_gmt":"2017-07-04T13:07:00","guid":{"rendered":"http:\/\/integralfacilitation.de\/?page_id=884\/"},"modified":"2024-04-15T10:22:46","modified_gmt":"2024-04-15T08:22:46","slug":"change-management","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/prozessberatung\/change-management\/","title":{"rendered":"Change Management"},"content":{"rendered":"
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Change Management​<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wer verändern will, muss die richtigen Fragen stellen – und sich ganz einlassen<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Im Change Management liegt der Fokus auf dem Wandel und der Implementierung der menschliche Seite. Die Veränderungsnotwendigkeit in der heutigen Zeit mit den richtigen Methoden zu kommunizieren, ist die Aufgabe eines guten Change Management Consulting Unternehmens. Wir glauben: Visualisierung ist dabei ein Kern-Erfolgsfaktor.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tZusammenarbeit anfragen<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Den Wandel im Fokus<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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So gelingen Veränderungen durch Change Berater<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Visualisierung trägt einen maßgeblichen Anteil beim Gelingen guter Change Projekte. Warum? Ein Change Vorhaben bringt eine Menge Unvorhersehbares, Neues, auch Unklares, mit sich. Wir glauben, dass ein gestaltendes Sich-Einlassen auf das Unbekannte in Partizipation aller Beteiligten ein Weg ist<\/b>, weil er proaktiv statt nur reaktiv ist. Egal ob bei der Restrukturierung Ihrer Unternehmensorganisation oder bei der Einführung von Digitalisierung in Ihrem Unternehmen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Worum geht es bei Change Management?<\/b> Geht es darum, ein Ziel ins Auge zu fassen und es zu erreichen? Oder darum, Bedingungen zu schaffen, die es uns ermöglichen,, etwas vollkommen Neues entstehen zu lassen? Management Beratungen schaffen Voraussetzungen durch die sich etwas manifestieren kann. Dazu benötigt es die Akzeptanz aller Beteiligten.<\/p>\n

Daher entwickeln wir stets gemeinsam mit Ihnen worum es geht. Gemeinsam erörtern wir, wie cokreatives Vorgehen wirkt – das Gefundene hinterfragen, validieren und kommunizieren wir – und die Kompetenz jedes einzelnen Change Beraters mündet in der idealen Transformation. Die Menschen werden auf die anstehenden Veränderungen vorbereitet und identifizieren sich so, dass sie nicht länger Betroffene sind, sondern Beteiligte. Die Visualisierung der unterschiedlichen Change Management Steps holt die Menschen da ab, wo Sie stehen und ebnet Ihnen den Weg sich auf Neues einzulassen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Wer steht im Mittelpunkt der Fragen rund um Veränderung?<\/b> Das Management, Mitarbeiter, das Team, oder ich? Je nach Fragestellung ergibt sich ein vollkommen unterschiedlicher Change Ansatz. Eins trifft aus unserer Sicht allerdings immer zu: Ob Menschen, Organisationen<\/a> oder Systeme – wir glauben, mit den richtigen Fragen gelingt es, persönlich Veränderung besser zu gestalten und Change Prozesse mit Erfolg durchzuführen. Wir glauben dass  <\/span>dialog-basiertes Arbeiten in Veränderungsprojekten<\/b><\/span> ein Schlüssel zum Erfolg ist.<\/span> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Tief blicken. Weit sehen mit der richtigen Change Management Beratung. <\/strong>Stellen Sie sich einen Eisberg vor: Majestätisch groß verbirgt er das meiste seiner Eismasse unter der Oberfläche. Im Projekt integrieren wir genau dies: Den weitaus größeren Teil unter Wasser.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Strategiebild\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Unser Ansatz ist eine konsequente Verknüpfung von Change Beratung mit <\/strong>Visualisierung<\/a>. Unsere Kunden sagen immer wieder, wie sinnvoll dies bei der wichtigen Weiterkommunikation im Unternehmen oder Projekt ist.
Die Transparenz und die Transformation aller Inhalte bei komplexen Veränderungsprozessen ist neben der üblichen Change Programme eine Lösung.
Die Motivation und Information aller Beteiligten und die Berücksichtigung Ihrer Bedürfnisse sind Themen, die mit visueller Unterstützung gelingen und den Change begünstigen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Wie hilft Ihnen Visualisierung bei Change Prozessen?<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Über die Zahlen-Daten-Fakten-Welt hinaus: Ihr Fokus beim Change Management sollte auf den Menschen und Gruppen liegen. Wir arbeiten und achten beim Change Management Ansatz auf das Entfalten Ihrer Manifestationskraft und allen Innovationszyklen, die ein Veränderungsprozess mit sich bringt.<\/p>

Wir kombinieren die Change Projekte konsequent mit Facilitation-, Kulturwandel-, Organisationsentwicklungs- und Visualisierungs-Expertise. Das ist Ihr ganz persönlicher, einzigartiger Wirkmechanismus.<\/p>

Wir sehen Menschen, Strukturen, Prozesse und Systeme als zusammengehörig. Dafür brauchen wir Sie, von der Führungsebene bis zum Mitarbeiter, von der Würdigung des Bestehenden in der Organisation bis zum Erspüren vom Wandel zum Neuen.<\/p>

Wir kreieren gemeinsam für alle Mitarbeiter einen sicheren Raum, um zuzuhören, Fragen zu stellen, partizipativ zu arbeiten, mehr zu sehen, und vor allem, um die Offenheit für das Neue zu ermöglichen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tErzählen Sie uns von Ihrem Change Projekt<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Mitarbeiter sind die Gestalter des Wandels<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Derzeit wachsen und arbeiten zigtausend Facilitators, Berater, Change Worker und Zukunftsgestalter rund um die Welt mit Hochdruck im Auftrag des Wandels. Jede der zahlreichen Herausforderungen hat dabei ihren ganz eigenen Diskurs, ihre eigenen NGOs, Konferenzen und Programme.<\/p>

Viele Experten, die dazu beitragen, haben ihre Fähigkeiten verbessert. Unterstützt durch neue Technologien und neue <\/b>Wissenslandkarten<\/a>. Zudem spielt uns ein steter Bezug zu Veränderung aber auch der Austausch von diesem Wissen über Veränderungen in die Hände.<\/p>

Für Sie gelingt das Aufzeigen von Chancen, Potenzial und von Veränderung durch Visualisierung.<\/a> Diese Methode bringen wir mit unserer Facilitation-Expertise zusammen. Für einen gelungenen Change, muss das Zusammenspiel dieser beiden Methoden gelingen.<\/p>

Genau für dieses erfolgreiche Zusammenspiel unterschiedlicher Fähigkeiten, Disziplinen und Teams ist die von uns praktizierte Lösung ein multidisziplinärer, integraler Ansatz.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Change Management​ Wer verändern will, muss die richtigen Fragen stellen – und sich ganz einlassen Im Change Management liegt der Fokus auf dem Wandel und der Implementierung der menschliche Seite. Die Veränderungsnotwendigkeit in der heutigen Zeit mit den richtigen Methoden zu kommunizieren, ist die Aufgabe eines guten Change Management Consulting Unternehmens. Wir glauben: Visualisierung ist […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":772,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"team":[],"class_list":["post-884","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/884","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=884"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/884\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":26823,"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/884\/revisions\/26823"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/772"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=884"}],"wp:term":[{"taxonomy":"team","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/team?post=884"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}