{"id":23414,"date":"2022-10-03T09:00:21","date_gmt":"2022-10-03T07:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/?p=23414"},"modified":"2025-05-30T09:57:16","modified_gmt":"2025-05-30T07:57:16","slug":"strategie-visualisierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/strategie\/strategie-visualisierung\/","title":{"rendered":"Was ist Strategie Visualisierung? (2025)"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"23414\" class=\"elementor elementor-23414\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-14340833 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"14340833\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-30613287\" data-id=\"30613287\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2f6555c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2f6555c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Warum_ist_eine_Strategie_Visualisierung_essenziell_fuer_Vision_Zielerreichung_und_Veraenderung\"><\/span>Warum ist eine Strategie Visualisierung essenziell f&#xFC;r Vision, Zielerreichung und Ver&#xE4;nderung?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Inhalte<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"><\/path><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class=\"ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default\"><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/strategie\/strategie-visualisierung\/#Warum_ist_eine_Strategie_Visualisierung_essenziell_fuer_Vision_Zielerreichung_und_Veraenderung\">Warum ist eine Strategie Visualisierung essenziell f&#xFC;r Vision, Zielerreichung und Ver&#xE4;nderung?<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/strategie\/strategie-visualisierung\/#Strategie_Visualisierung_Die_Ausgangslage\">Strategie Visualisierung: Die Ausgangslage<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/strategie\/strategie-visualisierung\/#Strategie_Visualisierung_Der_Entstehungsprozess\">Strategie Visualisierung: Der Entstehungsprozess<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/strategie\/strategie-visualisierung\/#Wer_benoetigt_ein_Strategiebild_oder_ein_Zielbild_Wer_profitiert_davon\">Wer ben&#xF6;tigt ein Strategiebild oder ein Zielbild? Wer profitiert davon?<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/strategie\/strategie-visualisierung\/#Strategie_Visualisierung_Der_Aufbau\">Strategie Visualisierung: Der Aufbau<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/strategie\/strategie-visualisierung\/#Strategie_Visualisierung_Die_Umsetzung_in_die_Praxis\">Strategie Visualisierung: Die Umsetzung in die Praxis<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/strategie\/strategie-visualisierung\/#Eine_Strategie_Visualisierung_Zu_viel_des_Guten\">Eine Strategie Visualisierung? Zu viel des Guten?<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/strategie\/strategie-visualisierung\/#Fazit_Strategie_Visualisierung_%E2%80%93_eine_fuer_alles\">Fazit: Strategie Visualisierung &#x2013; eine f&#xFC;r alles<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/strategie\/strategie-visualisierung\/#Sie_moechten_mehr_ueber_Strategie_Visualisierung_erfahren_Dann_vereinbaren_Sie_einfach_und_unverbindlich_ein_Erstgespraech\">Sie m&#xF6;chten mehr &#xFC;ber Strategie Visualisierung erfahren? Dann vereinbaren Sie einfach und unverbindlich ein Erstgespr&#xE4;ch<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-18248 size-large\" title=\"Strategie Visualisierung\" src=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Strategische-Visualisierung-Care4IT-Christian-Freydank-1024x725.jpg\" alt=\"Strategische Visualisierung\" width=\"1024\" height=\"725\" srcset=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Strategische-Visualisierung-Care4IT-Christian-Freydank-1024x725.jpg 1024w, https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Strategische-Visualisierung-Care4IT-Christian-Freydank-300x212.jpg 300w, https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Strategische-Visualisierung-Care4IT-Christian-Freydank-768x544.jpg 768w, https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Strategische-Visualisierung-Care4IT-Christian-Freydank-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Strategische-Visualisierung-Care4IT-Christian-Freydank.jpg 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"\/><\/p><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Strategie_Visualisierung_Die_Ausgangslage\"><\/span>Strategie Visualisierung: Die Ausgangslage<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Ein Unternehmer muss sich enormer <strong>Komplexit&#xE4;t<\/strong> stellen, sowohl drau&#xDF;en in der Welt als auch im eigenen Einflussbereich. Beides, die Welt und die Rahmenbedingungen, &#xE4;ndern sich rasant und verlangen nach einer fortw&#xE4;hrenden Anpassung der Prozesse.<\/p><p>Diese <strong>Prozessgestaltung<\/strong> fu&#xDF;t auf einer <strong>Strategie<\/strong>. Sie deckt das Spannungsfeld ab zwischen der Frage &#x201E;Woher kommen wir?&#x201D; und &#x201E;Wohin wollen wir gehen?&#x201D;. Und genau in diesem Zwischenbereich liegt der zu gestaltende <strong>Ver&#xE4;nderungsbedarf<\/strong>.<\/p><p>Daf&#xFC;r gibt es heutzutage viele Mittel und Vorgehensweisen, egal ob der Ver&#xE4;nderungsbedarf klein oder gro&#xDF; ist. Doch an einer Stelle hakt es oft und zwar an der richtigen Adressierung, wenn es darum geht, alle Beteiligten &#x2013; Kunden, Mitarbeiter, Gesellschafter etc. &#x2013; zu erreichen.<\/p><p>Eine <strong>gemeinsame Sprache zu sprechen<\/strong> ist also essenziell und Voraussetzung f&#xFC;r das Erreichen einer Vision oder von Zielen.<\/p><p>Im Laufe der Besch&#xE4;ftigung mit dem erw&#xE4;hnten Spannungsfeld entsteht ein <strong>inneres Bild<\/strong>. Dieses wird oft niedergeschrieben. Ein <strong>Bild der Zukunft<\/strong> entsteht. Ein <a title=\"Strategiebild\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/loesungen\/zielbild\/\"><strong>Strategiebild<\/strong><\/a>, das nicht selbsterkl&#xE4;rend ist. Zur Verdeutlichung bedarf es einer Erl&#xE4;uterung oder gemeinsamer Sprache.<\/p><p>Der Weg dahin f&#xFC;hrt &#xFC;ber das <a title=\"Strategie Visualisierung\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/graphic-recording\/visual-storytelling\/\">Storytelling<\/a>. Dabei helfen Bilder und Visualisierung ma&#xDF;geblich. Stichwort: <strong>Strategie Visualisierung<\/strong>.<\/p><p>Die Strategie Visualisierung ist ein Big Picture und bietet damit eine F&#xFC;lle an verschiedenen Einstiegspunkten anstelle des einen einseitigen Weges durch die Materie, wie zum Beispiel mit PowerPoint. Trotz dieser Offenheit und M&#xF6;glichkeiten gibt es beim Strategiebild einen roten Faden, vorausgesetzt es handelt sich um ein <a title=\"Strategie Visualisierung\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/visualisierung\/unternehmensleitbild-entwickeln\/\">gut gemachtes Strategiebild<\/a>. Hier trennt sich die Spreu vom Weizen.<\/p><p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-23435 size-full\" title=\"Strategie Visualisierung\" src=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Strategie-Visualisierung-b_werk-20160407_2.jpg\" alt=\"Strategie Visualisierung\" width=\"1280\" height=\"853\" srcset=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Strategie-Visualisierung-b_werk-20160407_2.jpg 1280w, https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Strategie-Visualisierung-b_werk-20160407_2-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Strategie-Visualisierung-b_werk-20160407_2-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Strategie-Visualisierung-b_werk-20160407_2-768x512.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1280px) 100vw, 1280px\"\/><\/p><p><strong>Unser Kunde<\/strong> <a title=\"Strategie Visualisierung\" href=\"https:\/\/b-werk.de\/ksv-unternehmensgruppe\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">b_werk<\/a> hat es auf den Punkt gebracht:<\/p><p>&#x201E;Die zunehmenden dynamischen Rahmenbedingungen wirken sich unmittelbar auf unser Unternehmen aus. Das erfordert eine Form von Darstellung, die uns hilft, <strong>Ver&#xE4;nderung greifbar zu machen, <\/strong>&#x2026; die eine Vernetzung von Potenzialen f&#xF6;rdert, &#x2026;&#xA0; die Menschen erreicht und einbindet und die somit die Zukunftsf&#xE4;higkeit eines Unternehmens st&#xE4;rkt. Diese Form von Darstellung ist das Big Picture mit einem klar erkennbaren roten Faden.&#x201C;<\/p><p>Diese Aussage deckt sich zu 100 % mit der Intention und Absicht von Visual Facilitators. Der rote Faden leitet dabei von einer herausfordernden Ausgangslage mit zahlreichen Einflussfaktoren &#xFC;ber einen Ver&#xE4;nderungs- bzw. Strategieprozess hin zu einem Zustand der <strong>Zukunftsf&#xE4;higkeit<\/strong> &#xFC;ber. Dieser Dreischritt ist in der Regel bei allen Unternehmen gleich:<\/p><ol><li>Ausgangssituation<\/li><li>Handlungsrahmen<\/li><li>Zielzustand<\/li><\/ol><p>Diese kausale Argumentationskette kann und muss in der Strategie Visualisierung abgebildet werden. Anlass und Herausforderungen k&#xF6;nnen dabei aus vielf&#xE4;ltigen Richtungen kommen:<\/p><ul><li>Unsicherheit &#x2013; <strong>anerkennen und l&#xF6;sen<\/strong><\/li><li>Komplexit&#xE4;t &#x2013; <strong>verstehen und vereinfachen<\/strong><\/li><li>Innovation &#x2013; <strong>Bedarf erfassen und fokussieren<\/strong><\/li><li>Teams &#x2013; <strong>Mitarbeiter und Zusammenhalt st&#xE4;rken<\/strong><\/li><li>Kultur &#x2013; <strong>Unternehmenskultur unterst&#xFC;tzen<\/strong><\/li><li>Skalierung &#x2013; <strong>planen und handhabbar machen<\/strong><\/li><li>Stakeholder Engagement &#x2013; <strong>Menschen erreichen<\/strong><\/li><li>Vision &#x2013; <strong>Committent zum &#x201E;Nordstern&#x201C; einholen<\/strong><\/li><li>Purpose &#x2013; <strong>Ausrichtung in Klarheit bringen<\/strong><\/li><li>Sichtbarkeit &#x2013; <strong>Leads und Kunden erreichen<\/strong><\/li><li>Digitalisierung &#x2013; <strong>verstehen und einfach kommunizieren<\/strong><\/li><\/ul><p>Egal aus welchem Anlass, welcher Branche oder welcher Gr&#xF6;&#xDF;e des Vorhabens, die<strong> Strategie Visualisierung fungiert folglich als Br&#xFC;cke<\/strong> und bildet das <strong>Sichtbarmachen<\/strong> des eingangs erw&#xE4;hnten Spannungsfeldes ab. Sie zeigt den Weg und das Ziel auf.<\/p><h3>Und was ist keine&#xA0;Strategie Visualisierung?<\/h3><p>Hier ist als erstes Graphic Recording anzuf&#xFC;hren. Dieses entsteht live und in Echtzeit und ist mit dem Termin oder dem Meeting beendet. <a title=\"Strategie Visualisierung\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/graphicrecording\/die-geschichte-von-graphic-recording\/\">Graphic Recording<\/a> spricht eine ganz andere Zielgruppe in einem ganz anderen Kontext an. Ferner sind Infografiken, Visual Facilitation Bilder, Prozessvisualisierungen, f&#xFC;r PowerPoint erstellte Pr&#xE4;sentations-Visuals oder einfach nur Illustrationen keine Strategie Visualisierungen. Denn: <strong>Strategiebilder sind Anlass- und Story-orientiert<\/strong>. Sie werden sehr prozessbezogen erstellt und richten sich an eine Zielgruppe, die durch das Bild in Ihrem Prozess unterst&#xFC;tzt wird, manchmal sogar ohne bei der Entwicklung der Strategie dabei gewesen zu sein.<\/p><p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-23444 size-full\" title=\"Strategie Visualisierung\" src=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Strategie-Visualisierung-roll-out-b_werk-20160407.jpg\" alt=\"Strategie Visualisierung\" width=\"1280\" height=\"960\" srcset=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Strategie-Visualisierung-roll-out-b_werk-20160407.jpg 1280w, https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Strategie-Visualisierung-roll-out-b_werk-20160407-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Strategie-Visualisierung-roll-out-b_werk-20160407-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Strategie-Visualisierung-roll-out-b_werk-20160407-768x576.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1280px) 100vw, 1280px\"\/><\/p><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Strategie_Visualisierung_Der_Entstehungsprozess\"><\/span>Strategie Visualisierung: Der Entstehungsprozess<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Die Erarbeitung dieser Schritte sowie der Strategie ist in der Regel initiiert durch eine interne Pilotgruppe, durch ein bestehendes Projekt oder oft auch durch einen ad-hoc Bedarf. Die Umsetzung wird wiederum durch ein internes Projektteam, einen <strong>Change-Management Prozess<\/strong> oder interne Experten begleitet, oft auch extern durch <a title=\"Strategie Visualisierung\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/loesungen\/visual-facilitation\/\">Facilitation<\/a> unterst&#xFC;tzt. Dabei ist es egal, ob es sich um eine gro&#xDF;e, mehrmonatige Transformation handelt (z.B. f&#xFC;r eine umfassende Change-Landkarte als Strategie Visualisierung) oder um einen, wie erw&#xE4;hnt, ad-hoc Bedarf (z.B. f&#xFC;r ein schnelles <a title=\"Strategie Visualisierung\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/visualisierung\/jetzt-deine-vision-visualisieren\/\">Visions-Zielbild<\/a> als Strategie Visualisierung f&#xFC;r ein Meeting oder ein pers&#xF6;nliches Vorhaben).<\/p><p>Die Essenz dieses Prozesses, durch den Sie als unser Kunde gehen, kl&#xE4;rt Fragen wie:<\/p><ul><li>Was m&#xFC;ssen &#xFC;berhaupt f&#xFC;r zielf&#xFC;hrende Fragen gestellt werden?<\/li><li>Wie k&#xF6;nnen wir Antworten finden und welche m&#xFC;ssen gefunden werden?<\/li><li>Was sind die n&#xE4;chsten Schritte?<\/li><li>Was bedeutet Zukunftsf&#xE4;higkeit f&#xFC;r uns in dieser Lage?<\/li><\/ul><h3>Konkrete Beispiele aus der Praxis sind:<\/h3><ul><li>Wie stehen wir in drei Jahren in unserem <strong>neuen Markt<\/strong> da?<\/li><li>Wie kommen wir gut durch die <strong>Krise<\/strong> mit steigenden Energiekosten?<\/li><li>Wie kann unser Team besser <strong>hybride Zusammenarbeit<\/strong> leben?<\/li><li>Wo steht unser <strong>Digitalisierungs-Projekt<\/strong> in 2 Jahren?<\/li><li>Wie l&#xE4;uft erfolgreiches<strong> Onboarding<\/strong> von Mitarbeitern oder Kunden?<\/li><li>Wie verbindet unsere Vision regionalen<strong> Zusammenhalt<\/strong> und lokale Wirtschaftsr&#xE4;ume?<\/li><li>Wie meistere ich die Krise?<\/li><li>Was ist meine <strong>pers&#xF6;nliche Zukunftsvision<\/strong> als F&#xFC;hrungskraft?<\/li><\/ul><p>Wichtig im Entstehungsprozess ist die richtige zeitliche Einbindung im Projektverlauf. Wenn also eine Ma&#xDF;nahme im Unternehmen stattfindet, dann geh&#xF6;rt das <strong>Strategiebild<\/strong> dort an die richtige Stelle im Ablauf. Und nicht nur das, es sollte optimal integriert sein. Neben einer Standortbestimmung, einer Klarheit &#xFC;ber die strategische Ausrichtung geh&#xF6;rt auch ein Teamabgleich dazu. Ein gekonnter Strategie-Visualisierer unterst&#xFC;tzt das Kundenteam dabei, all diese Erfolgsfaktoren perfekt abzustimmen und alle relevanten Menschen einzubeziehen.<\/p><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-17802 size-large\" title=\"Strategie Visualisierung - Leitbild\" src=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Moelders-Leitbild-2021-06--1024x724.jpg\" alt=\"Leitbild\" width=\"1024\" height=\"724\" srcset=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Moelders-Leitbild-2021-06--1024x724.jpg 1024w, https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Moelders-Leitbild-2021-06--300x212.jpg 300w, https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Moelders-Leitbild-2021-06--768x543.jpg 768w, https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Moelders-Leitbild-2021-06--18x12.jpg 18w, https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Moelders-Leitbild-2021-06-.jpg 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"\/><\/p><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wer_benoetigt_ein_Strategiebild_oder_ein_Zielbild_Wer_profitiert_davon\"><\/span>Wer ben&#xF6;tigt ein Strategiebild oder ein Zielbild? Wer profitiert davon?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Allen voran sind da nat&#xFC;rlich die <strong>Gesch&#xE4;ftsf&#xFC;hrer und Unternehmer<\/strong>. Mit ihnen als Hauptentscheidern entstehen die umsetzungsst&#xE4;rksten und schnellsten Strategie Visualisierungen. Des Weiteren sind zu nennen:<\/p><ul><li><strong>F&#xFC;hrungskr&#xE4;fte und Bereichsleiter<\/strong>: z.B., um <strong>Ziele und Visionen<\/strong> zu kommunizieren.<\/li><li><strong>Projektleiter<\/strong> und interne <strong>Change-Verantwortliche<\/strong>: z.B., um <strong>Digitalisierungs-Projekte<\/strong> zu begleiten und Partizipation zu erm&#xF6;glichen.<\/li><li><strong>Personalabteilung und Personalentwicklung<\/strong>: z.B., um <strong>Mitarbeiter zu f&#xF6;rdern und mitzunehmen<\/strong>.<\/li><li><strong>Marketing und Sales<\/strong>: z.B., um ein <strong>komplexes Angebot einfach zu erkl&#xE4;ren<\/strong>.<\/li><\/ul><p>Die tausendefach bew&#xE4;hrte vierphasige Vorgehensweise von Visual Facilitators stellt sich dabei wie folgt dar:<\/p><ol><li>Briefing<\/li><li>Konzeptionsworkshop inkl. Entwurf<\/li><li>Detail-Ausarbeitung in Versionen inkl. Feedback-Loops bis zur Finalisierung<\/li><li>Roll-out Beratung<\/li><\/ol><p>Komplexere Projekte k&#xF6;nnen weitaus mehr Phasen beinhalten, wie beispielsweise bei einem Strategic Visioning Projekt: Vom Onboarding (die gemeinsame Reise starten) &#xFC;ber das Erfassen der Historie und der Einflussfaktoren (erforschen und lernen) sowie das Erkennen der aktuellen Realit&#xE4;t (z.B. durch SWOT-Analyse) bis hin zu einem Zustand der Offenheit gegen&#xFC;ber einer neuen Vision (alle Beteiligten involvieren), gefolgt vom Erstellen der Vision und dem Erfassen der Erfolgsfaktoren f&#xFC;r die Umsetzung der Vision. Das Gesamtbild sehen, verstehen und &#x201E;leben&#x201C;.<\/p><p>Der<strong> Entstehungsprozess<\/strong> kann dabei sowohl <strong>online<\/strong> (auch weltweit) als auch <strong>vor Ort<\/strong> erfolgen. Vor allem die dritte Phase (die Detail-Ausarbeitung) findet bei uns im B&#xFC;ro, im Austausch online mit dem Kunden, statt. In jedem Fall ist der Entstehungsprozess eine <strong>co-kreative, kollaborative und interaktive<\/strong> Angelegenheit, die dabei auch noch viel Spa&#xDF; macht!<\/p><p>Auch wenn stets der Entscheider der Antrieb f&#xFC;r ein Strategiebild ist, ben&#xF6;tigen ebenso die Mitarbeiter hochwirksamen Input, um eine <strong>Strategie voranzubringen<\/strong>, eine <strong>Vision zum Leben zu erwecken<\/strong> oder <strong>Ziele zu erreichen<\/strong>. Eine Strategie muss folglich partizipativ von Mitarbeitern gestaltet und sichtbar gemacht werden.<\/p><p>Das gelingt wiederum auf zweierlei Weise: Erstens k&#xF6;nnen die Mitarbeiter (z.B. eine repr&#xE4;sentative funktions&#xFC;bergreifende Kleingruppe) aktiv in den Entstehungsprozess eingebunden werden. Dazu dienen <a title=\"Strategie Visualisierung\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/loesungen\/visual-facilitation\/\"><strong>partizipative Facilitation-Methoden<\/strong><\/a> oder einfach nur das Mitwirken in dem oben erw&#xE4;hnten Konzeptionsworkshop. Zweitens gibt es nach der Fertigstellung zahlreiche <strong>Roll-Out<\/strong> M&#xF6;glichkeiten bis hin zu Live-Workshops, um das Verst&#xE4;ndnis und die Nutzung des Bildes zu unterst&#xFC;tzen.<\/p><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Strategie_Visualisierung_Der_Aufbau\"><\/span>Strategie Visualisierung: Der Aufbau<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Aus dem oben Genannten ergibt sich ein Spektrum von m&#xF6;glichen Layouts einer Strategie Visualisierung, abgestimmt auf die Kundensituation, die Natur des Inhouse-Prozesses oder die Gr&#xF6;&#xDF;e des Projekts.<\/p><p>Wichtig dabei: Auch f&#xFC;r ein kleines Vorhaben lohnt sich eine Strategie Visualisierung. Sei es nur f&#xFC;r ein <strong>Meeting<\/strong>, welches ein gutes Ergebnis erzielen soll, z.B. ein <strong><a title=\"Strategie Visualisierung\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/vision\/geschaeftsfuehrer-gemeinsames-bild\/\">gemeinsames Bild<\/a> des Rollenverst&#xE4;ndnisses<\/strong> oder <strong>kultur&#xFC;bergreifende Regeln<\/strong> vorantreiben.<\/p><p>Der m&#xF6;gliche Aufbau der <strong>Strategie Visualisierung<\/strong> kann beispielsweise sein:<\/p><ul><li>Von alt (links) nach neu (rechts), dem Heute ins Morgen, der Vergangenheit in die Zukunft<\/li><li>Anhand von Phasen der im Hause laufenden <a title=\"Strategie Visualisierung\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/prozessberatung\/change-management\/\">Change-Prozesse<\/a><\/li><li>Vom Fundament zur Aktion, von den Werten zur Mission, zur Vision, zu den Zielen und dann den strategischen Taktiken der Umsetzung<\/li><li>Eine passende Kernmetapher z.B. ein Weg, ein Fahrzeug, eine Landschaft, eine Situation<\/li><li>Ein zentriertes Layout mit einer Vision in der Mitte und zahlreichen Einflussfaktoren drumherum<\/li><\/ul><p>Stets wird ein solcher Strategie-Visualisierungs-Aufbau in enger Zusammenarbeit zwischen unserem Team aus dem Bereich Beratung Visual Strategy und Strategie-Visualisierern mit einem kleinen, entscheidungsbefugten Kernteam auf Kundenseite kreiert. Diese Vorgehensweise hat sich bew&#xE4;hrt, um schnell zu sein &#x2013; ohne &#xFC;berfl&#xFC;ssige Schritte (budgetschonend) &#x2013; und stets <b>Impact-orientiert<\/b> vorzugehen.<\/p><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Strategie_Visualisierung_Die_Umsetzung_in_die_Praxis\"><\/span>Strategie Visualisierung: Die Umsetzung in die Praxis<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Was n&#xFC;tzt die beste Strategie oder die tollste Strategie Visualisierung, wenn sie nicht angewandt wird? Bei der Umsetzung helfen wiederum die bereits angesprochenen vielen Einstiegspunkte, beispielsweise unten links eine herausfordernde Ausgangslage oder ein Ziel oben rechts. Meilensteine, Metaphern und Bildelemente finden sich &#xFC;berall auf der Strategie Visualisierung. Diese Ansatzpunkte holen Menschen ab.<\/p><p>Dennoch muss f&#xFC;r eine gute Umsetzung die ganze Story erl&#xE4;utert, also alle wichtigen Elemente ber&#xFC;hrt werden, egal, ob es sich um ein <strong>Zielbild, Leitbild, Zukunftsbild oder eine Visualisierung von Werten<\/strong> handelt.<\/p><p>Je nach Umfang des Prozesses kann eine Strategie Visualisierung auch in Versionen oder sogar in animierter Form als <a title=\"Strategie Visualisierung\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/loesungen\/erklaerfilm\/\">Erkl&#xE4;rvideo<\/a> weiterentwickelt werden.<\/p><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-19733 size-large\" title=\"Strategie Visualisierung\" src=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Strategische-Visualisierung-Christian-Freydank-2022-03-30-1024x822.jpg\" alt=\"Strategiebild Christian Freydank\" width=\"1024\" height=\"822\" srcset=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Strategische-Visualisierung-Christian-Freydank-2022-03-30-1024x822.jpg 1024w, https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Strategische-Visualisierung-Christian-Freydank-2022-03-30-300x241.jpg 300w, https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Strategische-Visualisierung-Christian-Freydank-2022-03-30-768x616.jpg 768w, https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Strategische-Visualisierung-Christian-Freydank-2022-03-30.jpg 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"\/><\/p><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Eine_Strategie_Visualisierung_Zu_viel_des_Guten\"><\/span>Eine Strategie Visualisierung? Zu viel des Guten?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Vielleicht sind Sie im Rahmen eines <strong>Strategieprozesses<\/strong> bereits durch viele Workshops und viel Arbeit gegangen und stellen sich nun die Frage: Noch mehr investieren? F&#xFC;r ein Strategiebild? F&#xFC;r ein Feedback? Und nicht zuletzt f&#xFC;r den Roll-Out? Die Antwortet lautet ganz klar:<\/p><p><strong>Ja. Es lohnt sich!<\/strong><\/p><p>Denn eine Strategie Visualisierung liefert einen Hauptbeitrag f&#xFC;r die Kommunikation mit Mitarbeitern oder Kunden. Anders gesagt: Sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Ganz besonders im Hinblick auf die VUCA-Welt (volatil, unsicher, komplex, unvorhersagbar), durch die es noch schwieriger wird, zu vermitteln, wo die Reise hingeht oder was die Strategie ist.<\/p><p><strong>Strategie Visualisierung ist ein wichtiger Erfolgsschl&#xFC;ssel.<\/strong><\/p><p><strong>Change-, Ver&#xE4;nderungs-<\/strong> oder<strong> Ziel-Prozesse<\/strong> brauchen <strong>einfache Botschaften<\/strong>, damit sie bei jedem ankommen &#x2013; von den F&#xFC;hrungskr&#xE4;ften bis zum einfachen Mitarbeiter. Nur Worte, Texte oder PowerPoint greifen da zu kurz. Die Strategie Visualisierung ist umfassender und kommuniziert mehr: Die Essenz wird dargestellt, aber alles andere Wichtige auch. Die Komplexit&#xE4;t wird also erkl&#xE4;rbar gemacht. <strong>Die Botschaft kommt an.<\/strong><\/p><p>Strategie Visualisierung ist ganzheitlich und zeigt die <strong>Vernetzung und Zusammenh&#xE4;nge<\/strong> der Themen auf. Das ist genau das, wo beispielsweise PowerPoint aufgrund der linearen Vorgehensweise Grenzen gesetzt sind (Slide 1, Slide 2, Slide 3&#x2026;).<\/p><p>Anhand der Strategie Visualisierung kann eine Story erz&#xE4;hlt werden. Und diese sollte in der Umsetzungsphase auch kommuniziert werden. Am besten zeitnah nach der Erstellung des Strategiebildes. Denn eine solche Visualisierung hat ein Verfallsdatum. Die Welt und die Umst&#xE4;nde &#xE4;ndern sich. Der Zeitpunkt der Kommunikation ist somit erfolgsentscheidend. Dabei beraten wir unsere Kunden zur Nutzung mit der<strong> Roll-out-Beratung<\/strong>, indem wir nach jedem Projekt Tipps und Empfehlungen geben.<\/p><p><strong>Vorteil Strategie Visualisierung:<\/strong> Das Plus f&#xFC;r Ihre <strong>Transformation<\/strong><\/p><p>Wie der Strategieprozess selbst entwickelt sich das Bild stetig weiter. Es k&#xF6;nnen Updates, &#xC4;nderungen und neue Informationen aufgenommen und gezeigt werden. Die Vorgehensweise ist also iterativ und &#xE4;hnlich einem Prototyping-Vorgehen. Ein unfertiger Eindruck der Strategie Visualisierung ist daher oftmals in Ordnung oder gar gewollt. Im Entstehungsprozess arbeiten wir partizipativ und kommen von Version 0.1. zu 0.5 zu 0.9 und dann f&#xFC;r den Roll-Out zu 1.0. Durch Feedback und Updates k&#xF6;nnen weitere Versionen hinzukommen. Auf diese Weise kommen wir sukzessive in der Transformation voran!<\/p><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fazit_Strategie_Visualisierung_%E2%80%93_eine_fuer_alles\"><\/span>Fazit: Strategie Visualisierung &#x2013; eine f&#xFC;r alles<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><ul><li>Die <strong>Strategie<\/strong> wird von den Mitarbeitern <strong>verstanden<\/strong> und<strong> umgesetzt.<\/strong><\/li><li>Eine <strong>Krisen-Situation<\/strong> kann gemeistert werden, weil alle an Bord sind.<\/li><li>Eine <strong>Vision<\/strong> wird von den Mitarbeitern <strong>gelebt<\/strong> und alle ziehen an einem Strang.<\/li><li>Eine <strong>Serie von Zielen<\/strong> wird <strong>besser erreicht<\/strong> und <strong>beschleunigt<\/strong>.<\/li><li>Eine <strong>Positionierung am Markt<\/strong> wird dargestellt und gibt unmissverst&#xE4;ndlich <strong>Klarheit.<\/strong><\/li><li>Ein <strong>Angebot<\/strong> wird von potenziellen Leads <strong>verstanden<\/strong> und<strong> unterst&#xFC;tzt die Sales-Konversion<\/strong>.<\/li><\/ul><h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sie_moechten_mehr_ueber_Strategie_Visualisierung_erfahren_Dann_vereinbaren_Sie_einfach_und_unverbindlich_ein_Erstgespraech\"><\/span>Sie m&#xF6;chten mehr &#xFC;ber Strategie Visualisierung erfahren?<br>Dann vereinbaren Sie einfach und unverbindlich ein Erstgespr&#xE4;ch<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div>&#xA0;<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a8ad5f7 marker-button elementor-align-center elementor-widget elementor-widget-global elementor-global-17302 elementor-widget-button\" data-id=\"a8ad5f7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/en\/request-contact\/visualization-consultation-call\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Request a graphic recording now<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein Unternehmer muss sich enormer Komplexit&#xE4;t stellen, sowohl drau&#xDF;en in der Welt als auch im eigenen Einflussbereich. Beides, die Welt und die Rahmenbedingungen, &#xE4;ndern sich rasant und verlangen nach einer fortw&#xE4;hrenden Anpassung der Prozesse.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":23437,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[323],"tags":[226],"class_list":["post-23414","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-strategie","tag-visuelle-unterstuetzung-von-online-meetings"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23414","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23414"}],"version-history":[{"count":49,"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23414\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":29650,"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23414\/revisions\/29650"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23437"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23414"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23414"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23414"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}