{"id":23985,"date":"2020-12-06T19:04:33","date_gmt":"2020-12-06T18:04:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/?p=23985"},"modified":"2023-06-13T10:49:41","modified_gmt":"2023-06-13T08:49:41","slug":"interview-thomas-huebl","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/visualisierung\/interview-thomas-huebl\/","title":{"rendered":"Visualisierung l\u00e4sst Neues entstehen &#8211; Interview Thomas H\u00fcbl"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"23985\" class=\"elementor elementor-23985\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-3b90e4b elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"3b90e4b\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-0ec7b37\" data-id=\"0ec7b37\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fbede1f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fbede1f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Interview_Thomas_Huebl\"><\/span>Interview: Thomas H&#xFC;bl<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_75 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Inhalte<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"><\/path><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class=\"ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default\"><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/visualisierung\/interview-thomas-huebl\/#Interview_Thomas_Huebl\">Interview: Thomas H&#xFC;bl<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/visualisierung\/interview-thomas-huebl\/#Wie_Neues_entsteht\">Wie Neues entsteht<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/visualisierung\/interview-thomas-huebl\/#Wie_sieht_der_Prozess_aus_wie_Neues_sich_manifestiert\">Wie sieht der Prozess aus, wie Neues sich manifestiert?<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/visualisierung\/interview-thomas-huebl\/#Interview_Thomas_Huebl-2\">Interview Thomas H&#xFC;bl<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/visualisierung\/interview-thomas-huebl\/#Die_lebendige_sich_selbst_erneuernde_Kultur\">Die lebendige sich selbst erneuernde Kultur<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/visualisierung\/interview-thomas-huebl\/#Das_Team_fuers_Neue\">Das Team f&#xFC;rs Neue<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/visualisierung\/interview-thomas-huebl\/#Erst_das_Einschliessen_des_Alten_ermoeglicht_Transformation\">Erst das Einschlie&#xDF;en des Alten erm&#xF6;glicht Transformation<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/visualisierung\/interview-thomas-huebl\/#Wer_offen_bleibt_birgt_Veraenderungskompetenz\">Wer offen bleibt, birgt Ver&#xE4;nderungskompetenz<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-8010 size-full\" title=\"Interview Thomas H&#xFC;bl\" src=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/visualisierung_mathias-weitbrecht_graphic-facilitation_by_visual-facilitators_Thomas_huebl_120804.jpg\" alt=\"Interview Thomas H&#xFC;bl\"\/>Visualisierung und Foto: Mathias Weitbrecht, Celebrate Life Festival 2012\n\n&#xA0;\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_Neues_entsteht\"><\/span>Wie Neues entsteht<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\nWie entsteht Neues in unserer Welt? Und was hat Visualisierung damit zu tun? Denken wir an eine Raupe, die sich verpuppt, und dann zu einem Schmetterling wird. Die Parallelen zu gesellschaftlichen und organisatorischen Wandlungen sind offensichtlich. So sind neue soziale Transformationsbewegungen wie alternative Bildungs- und Wirtschaftssysteme, arabischer Fr&#xFC;hling, Occupy etc. durch hohe Vernetzung und Kollaboration via Internet gekennzeichnet. Bei dem Bild des Schmetterlings handelt es sich also um mehr als eine bildliche Metapher &#x2013; es steht f&#xFC;r das wesentliche Element, durch das eine neue, h&#xF6;here Stufe erreicht wird.\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_sieht_der_Prozess_aus_wie_Neues_sich_manifestiert\"><\/span>Wie sieht der Prozess aus, wie Neues sich manifestiert?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\nWas hat das mit Evolution und steter qualitativer Weiterentwicklung zu tun? Schauen wir auf ein weiteres Bild: Wir wissen, wie Pakete aussehen, in denen Zerbrechliches transportiert wird. Viel Polsterung innen und eine Menge Warn-Aufkleber au&#xDF;en. Alles kommt an wie abgeschickt (bleibt beim Alten), nichts passiert. Stellen Sie sich nun ein Paket vor, auf dem der warnende Aufkleber sagt &#x201E;Bitte werfen und herumsto&#xDF;en!&#x201C;. Es kommt anders an als abgeschickt, vielleicht hat jemand etwas Sch&#xFC;tzendes angeklebt. Es hat auf seiner Reise durch die Umst&#xE4;nde &#x201E;dazugelernt&#x201C; (das Neue). <b>So funktioniert Evolution<\/b> &#x2013;&#xA0;durch Schocks, St&#xF6;&#xDF;e und Krisen verbessern sich die Dinge.\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Interview_Thomas_Huebl-2\"><\/span>Interview Thomas H&#xFC;bl<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<strong>Ich habe den Bewusstseinsexperten Thomas H&#xFC;bl befragt. Er kennt nicht nur zeitlose innere Welten sondern auch den Marktplatz der Welt und vereinigt innere und &#xE4;u&#xDF;ere Wissenschaften in seiner Erfahrung. Hier seine lesenswerte Sicht zu Kreation und Co-Kreation:<\/strong>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_lebendige_sich_selbst_erneuernde_Kultur\"><\/span>Die lebendige sich selbst erneuernde Kultur<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3>Loslassen in die Ungewissheit<\/h3>\n<em><b>Mathias Weitbrecht<\/b>: Wie entsteht Neues?<\/em>\n\n<b>Thomas H&#xFC;bl<\/b>: Der kreative Prozess geschieht meiner Meinung nach zwischen den Dingen. Begegnen sich Menschen und es entwickelt sich ein Dialog, dann gibt es entweder die M&#xF6;glichkeit, dass wir in der Vergangenheit verhaftet bleiben und das wiederholen was wir bereits kennen; oder wir erlauben dass die Verbindung ein fruchtbarer Boden wird f&#xFC;r neue Samen &#x2013; <b>das nennt man Innovation<\/b>.\n\nDie Grundstruktur des &#x201A;Genius&#x2018; als Prinzip, also das Geniale an sich, ist dass wir Raum schaffen durch Bezogenheit und in der Bezogenheit landet Kompetenz. Durch solch einen kreativen Dialog entsteht die M&#xF6;glichkeit dass zwischen uns etwas Neues entsteht &#x2013; Emergenz. Es entsteht also etwas was wir beide nicht vorherdeterminiert haben. Es entsteht ein &#xDC;berraschungsmoment &#x2013; das Kreative ist immer begleitet von einem solchen Moment. Man erkennt: Es passiert etwas Neues. Ich sage entweder etwas, wovon ich &#xFC;berrascht bin oder h&#xF6;re etwas von meinem Gespr&#xE4;chspartner was mich &#xFC;berrascht. Wir gelangen einen kreativen Zustand &#x2013;Augenblicke in denen etwas klar wird oder eine Einsicht geschieht, verbunden mit einem erhebenden Gef&#xFC;hl, Inspiration, Lebendigkeit. Ein solcher Moment hat also seinen etwas wie ein eigenes Parf&#xFC;m, einen eigenen Geschmack.\n\n<b>Ich glaube dass Kreativit&#xE4;t, Innovationskraft oder Emergenz von Neuem gelernt werden kann.<\/b> Es handelt sich um eine F&#xE4;higkeit, die wir entwickeln k&#xF6;nnen. Es handelt sich um eine personelle und auch interpersonelle F&#xE4;higkeit, die eine Firma, eine Gemeinschaft oder ein Projektteam entwickeln kann.\n<h3>Bodenhaften und H&#xF6;henflug<\/h3>\n<em>Wie geschieht dies praktisch? Was ist dieses feine Neue, was braucht es dazu und wie kann ich dies entwickeln? Gehe ich dabei &#xFC;ber das lineare Denken und die in Organisationen oft &#xFC;bliche Zahlen-Daten-Fakten-Welt hinaus?<\/em>\n\nDas ist h&#xF6;chstwahrscheinlich genau das Dilemma unserer Zeit. Es braucht diese Zahlen-Daten-Fakten, es braucht dieses &#x201E;Grounding&#x201D; und eine gesunde Struktur einer Firma, eines Unternehmens, eines Projekts. Und gleichzeitig ben&#xF6;tigt das Kreative auch seinen Platz. Ich glaube dass dieses Prinzip f&#xFC;r die Wirtschaft und andere Disziplinen sehr wichtig ist. Es h&#xE4;lt einen kreativen Raum offen den wir als &#x201A;Zusatzf&#xE4;higkeit&#x2018; kultivieren m&#xFC;ssen.\n\nDas bedeutet: wir brauchen die Zahlen-Daten-Fakten und Bodenst&#xE4;ndigkeit und zur gleichen Zeit braucht ein erfolgreiches Unternehmen einen Raum, der von den Zahlen-Daten-Fakten nicht bestimmt werden darf. Dieser muss offen bleiben &#x2013; um sich der Zukunft zu &#xF6;ffnen. Diesen Raum unseres Potenzials darf man nicht ersticken. In Unternehmen oder Projekten liegt darin die Kunst &#x2013; eben beides hinzukriegen. In der Pr&#xE4;senz des Gegenw&#xE4;rtigen, des kreativen Dialogs, der Auseinandersetzung mit mir selbst und anderen bzw. einen Thema kann dadurch <b>nicht-lineare Information<\/b> auftauchen: jemand kommt auf eine Idee, die nicht ableitbar war aus dem was wir schon kennen.\n\n<em>Was passiert genau? Wenn man &#x201A;Kreativit&#xE4;t&#x2018; in eine Suchmaschine eingibt, erh&#xE4;lt man ja Millionen Ergebnisse. Und h&#xF6;rt man sich um, so gibt es Millionen Leute, die genau das machen wollen. Doch nur ganz wenig an wirklich Neuem kommt bei wenigen wirklich durch. Was ist der Prozess wenn man das anders machen w&#xFC;rde?<\/em>\n\nDer Prozess liegt darin, dass das Neue nicht aus der Struktur des Alten kommt. Das Neue landet im Raum zwischen den Strukturen. Kreativit&#xE4;t und Gegenw&#xE4;rtigkeit haben ganz viel miteinander zu tun. Wovon wie hier sprechen ist dass gewisse Menschen so kompetent und so pr&#xE4;sent mit der Disziplin sind, in der sie arbeiten, dass sie &#xFC;ber die &#x201A;Zimmerdecke&#x2018; des Gewohnten und Bekannten hinauswachsen. Pr&#xE4;sent zu sein mit dem was gerade passiert ist ein T&#xFC;r&#xF6;ffner f&#xFC;r Emergenz. Wir sehen das ja: Meistens sind Leute, die eine Speerspitze der Entwicklung sind, Menschen die sehr pr&#xE4;sent sind: im Sport, in der Wissenschaft, im Business. Da kommen wir Menschen genau an den Punkt wo <b>die analytische und intuitive Kapazit&#xE4;t<\/b>, die wir haben, kollaborieren m&#xFC;ssen.\n\n<img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-8010 size-full\" title=\"Interview Thomas H&#xFC;bl\" src=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/interview-thomas-huebl_200924-collective-trauma-summit.jpg\" alt=\"Interview Thomas H&#xFC;bl\"\/>\n<h3>Visualisierung von Emergenz<\/h3>\n<em>Stehe ich als Visualisierer beispielsweise an meiner Bild-Wand, so mache ich ja eigentlich genau das. Ich nehme die linear flie&#xDF;ende Information auf (Zahlen, Daten, Fakten), Stimmen und andere Beobachtungen &#x2013; und gleichzeitig muss ich vollkommen pr&#xE4;sent sein und eine Offenheit f&#xFC;r das Unsichtbare haben. Ich erlebe das manchmal wie einen Flow-Zustand. Was kann ich in der Rolle, in der ich bin, tun um wirklich etwas Neues beizutragen?<\/em>\n\nGenau das was Du beschreibst: Du <b>nimmst Anteil an dem Prozess<\/b>, den Du gerade visualisierst und nimmst Gespr&#xE4;che, Inhalte und Fakten auf. Gleichzeitig kultivierst Du in Dir einen Raum, der nicht eingenommen ist von dem was gerade passiert. Das Kreative ist also nicht ganz okkupiert von dem was Ist-Zustand ist. Es gibt einen inneren Raum, der offen bleibt. Du hast das mit dem Wort Flow beschrieben. Viele Sportler kennen das ja auch, und spielen dann exzellent und jeder wei&#xDF;, dass gerade etwas Au&#xDF;ergew&#xF6;hnliches passiert. Sie sind innerlich so pr&#xE4;sent &#x2013; wir haben hier also wieder das Thema Pr&#xE4;senz &#x2013; dass sich Innen- und Au&#xDF;en-Erleben so synchronisieren, dass sie die feinsten Details mitbekommen und aus einer inneren kreativen Kapazit&#xE4;t sch&#xF6;pfen k&#xF6;nnen.\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Das_Team_fuers_Neue\"><\/span>Das Team f&#xFC;rs Neue<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<em>Jetzt hast Du ja gerade einen gr&#xF6;&#xDF;eren Kontext gebraucht, in dem Du von einem Team gesprochen hast. Wie manifestiert sich dort das Neue, wird manifest und bleibt dann auch?<\/em>\n\nIn der Regel dadurch dass es Teams gibt in denen die Mitglieder ihre eigene Ich-Struktur (z.B. &#x201E;Ich m&#xF6;chte erfolgreich sein&#x201C;) ein bisschen in den Hintergrund treten lassen. Und durch ein wirkliches Einlassen auf den laufenden Dialog. So synchronisieren sich Innen und Au&#xDF;en der Teilnehmenden und Flow entsteht. Ich sage etwas, Du sagst etwas, er sagt etwas etc. &#x2013; ein Hin- und Her-Fluss von Information. Dies ist der erste Zustand.\n\nWenn Menschen sich darauf einlassen und das Neue sich durch dieses Team gebiert, dann braucht es noch etwas: Ist der kreative Moment &#x201A;gelandet&#x2018; dann braucht es das Geerdetsein, das Analytische aus Zahlen, Daten, Fakten, um es in die Welt &#x201A;zu &#xFC;bersetzen&#x2018;. Ich glaube, dass erfolgreiche Menschen beides in sich vereinen k&#xF6;nnen: Ganz loslassen von dem was wir k&#xF6;nnen, keine Angst haben uns ins Unbekannte zu bewegen oder pl&#xF6;tzlich Strukturen zerfallen, Ver&#xE4;nderung geschieht, wir richtig oder falsch sind &#x2013; all dies sind limitierende Faktoren f&#xFC;r Kreativit&#xE4;t. Ohne Angst davor kann ich mich ganz &#xF6;ffnen und <b>zu einem wei&#xDF;en Blatt Papier werden<\/b>. Obwohl ich ganz viel Wissen habe, habe ich die F&#xE4;higkeit zu diesem wei&#xDF;en Blatt Papier zu werden und auf diesem erscheint dann etwas Neues. Dazu muss ich das Anhaften an das, was ich kenne, <b>loslassen<\/b> k&#xF6;nnen.\n<h3>Die Inspirations-Reichweite<\/h3>\n<em>Du hast einmal erkl&#xE4;rt: Wenn sich Neues manifestiert und man beh&#xE4;lt dies f&#xFC;r sich, so verpufft es. Zum Manifestieren von neuen Strukturen braucht es immer mehr als einen.<\/em>\n\nSchauen wir mal auf inspirative H&#xF6;hen, die man erreichen kann: Jeder hat eine gewisse Inspirations-Reichweite. Wer einen Hund hat, kennt dies: Wirft man den Ball, so rennt der Hund dem Ball nach &#x2013; aber nur dann, wenn er wei&#xDF;, wo dieser runterf&#xE4;llt. F&#xFC;r Inspiration oder jede Form von Lernen ist es ganz wichtig dass alles Gelehrte oder Innovation nur dann Sinn macht wenn es eine R&#xFC;ckverbindung gibt von dem Neuen zu dem, was bereits existiert.\n\nManchmal werden Dinge gelehrt, die so weit weg sind von dem wir kennen, dass Menschen aussteigen und uninteressiert werden. Es wird zu abstrakt und man damit nichts anfangen. Daher braucht jeder der innovativ ist ein Handy mit einer ihm bekannten Nummer die man anrufen kann, also eine <b>Inspirations-Reichweite<\/b> die nicht zu weit entfernt ist. Ist es zu abstrakt, so gibt es keine Referenzerfahrung mit dem man das Neue verbinden kann. Es w&#xFC;rde ins Leere fallen. L&#xE4;uft der Hund dort nicht hin, hei&#xDF;t das dass es neue Information ist, die niemanden interessiert.\n\nSelbst wenn diese Information in 200 oder 300 Jahren relevant w&#xE4;re, macht sie zum heutigen Zeitpunkt keinen Kulturimpuls und f&#xE4;llt zun&#xE4;chst einmal ins Leere. Manche der genialen Geister kennen das: sie reden von wichtigen Dingen, doch niemand h&#xF6;rt ihnen zu da es niemand mit heutiger Erfahrung verbinden kann. Vielen gro&#xDF;en Geistern der Geschichte ist dies auch passiert: Was sie gesagt haben wurde erst 200 oder 300 Jahre sp&#xE4;ter relevant.\n\nDas hei&#xDF;t f&#xFC;r die Innovatoren in Unternehmen und Gesellschaft, f&#xFC;r die Kulturkreativen: Es ist wichtig zu wissen dass es eine Inspirations-Reichweite gibt. In dieser muss ich mich bewegen wenn ich <b>einen Kulturimpuls setzen<\/b> m&#xF6;chte, der sich jetzt manifestiert.\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Erst_das_Einschliessen_des_Alten_ermoeglicht_Transformation\"><\/span>Erst das Einschlie&#xDF;en des Alten erm&#xF6;glicht Transformation<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<em>Im Moment beobachten wir ja etwas wie eine Graswurzelbewegung von neuen Startups, Think Tanks, Social Innovation Unternehmen etc. &#x2013; sie wollen Neues kreieren. Man beobachtet sie und stellt drei Dinge fest: die Manifestationskraft scheint sehr begrenzt zu sein, zweitens der Vernetzungsgrad gering, und drittens scheinen sie unter st&#xE4;ndigem Ressourcenmangel zu leiden. Was geht da vor sich und wie kann Neues wirklich landen?<\/em>\n\nIrgendwann wachen wir auf aus dem System in dem wir sind, wir erkennen etwas. Wir springen in etwas Neues. Wer springt, muss man sich ja vom Boden absto&#xDF;en. Es entsteht ein bisschen etwas wie eine Aversion gegen das alte System. Das neue Alternative hat eine Aversion gegen das Alte: das Alte oder ein Teil davon ist &#x201E;nicht richtig&#x201C;. Das ist gut um abzuspringen.\n\nWas viele aber vergessen ist dass sie im &#x201A;Anti&#x2018; zum Establishment verhaftet bleiben. Dadurch entsteht Ablehnung und Isolation. Diese verhindert dass die Kraft des Systems in das Neue hineinflie&#xDF;en kann. Zu einer These braucht es eine Antithese &#x2013; und diese hei&#xDF;t &#x201A;Anti&#x2018;, da sie sich dem Alten gegen&#xFC;berstellt. Um beide zu verbinden, braucht es eine Synthese: <b>Das Inkludieren des alten Systems<\/b> in der neuen Erkenntnis, die ja eine gr&#xF6;&#xDF;ere Perspektive ist &#x2013; &#x201E;Inkludieren und Transzendieren&#x201C;. Dann ist Innovation am Kr&#xE4;ftigsten. Dann nehmen wir Ressourcen, Kraft und das bereits Erworbene des alten Systems mit ins Neue. Das ist meiner Meinung nach <b>ein gesundes &#x201A;Update&#x2018;<\/b>.\n\n<em>Das Thema des <a title=\"Interview Thomas H&#xFC;bl\" href=\"http:\/\/www.das-visualisierungs-buch.de\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Buches<\/a> ist ja auch das Bauen von Br&#xFC;cken zwischen Disziplinen (mittels <a title=\"Interview Thomas H&#xFC;bl\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/visualisierung\/die-vorteile-von-visualisierung\/\">Visualisierung<\/a>) um etwas H&#xF6;heres zu schaffen. Da ist ein Wunsch von vielen, doch sie wissen nicht wie sie dies machen. Was k&#xF6;nnte Menschen dabei helfen, diese Br&#xFC;cken zu bauen und co-kreativ zu werden?<\/em>\n\nBei Neuem gibt es oft eine Kristallisations-Phase. Das Neue m&#xF6;chte sich erstmal festigen (kristallisieren) bevor es sich vernetzt. Um etwas zu vernetzen brauche ich einen Kristallisationspunkt. Ist Neues zu ungeformt, kann es sich nicht wirklich vernetzen. Etwas muss sich also individualisieren. Wie im menschlichen Bewusstsein ja auch: erst individualisiert sich ein Mensch und dann erst kann er teamf&#xE4;hig werden.\nDasselbe gilt f&#xFC;r Projekte und Unternehmen. Erst st&#xE4;rkt sich das Neue und gewinnt Substanz. Erst dann kann es sich vernetzen und dann kann ein koh&#xE4;rentes Netz entstehen, welches das Neue zu einer Wirklichkeit macht &#x2013; und damit zum n&#xE4;chsten &#x201A;Normalen&#x2018; macht. Das Neue ist ja erst mal nicht normal aber in einhundert Jahren ist das jetzt Neue ganz normal. Dies passiert dann <b>wenn gen&#xFC;gend Menschen sich vernetzen und es zum Mainstream machen<\/b>. Deshalb gibt es auch mehrere Phasen: eine <b>Inspirations-Phase <\/b>(ein Potenzial wird sichtbar), eine <b>Kristallisations-Phase<\/b> (das Sichtbar-Gewordene wird manifest) und dann eine <b>Feld-Phase<\/b> (die Impulse die meist auf verschiedenen Punkten der Erde entstehen, beginnen sich zu vernetzen). Dann steht ein neues Wertesystem. Ist dieses stark genug, was hei&#xDF;t dass gen&#xFC;gend Menschen mitgehen, dann wird es zum Bestandteil des menschlichen Bewusstseins, den wir als &#x2019;normal&#x2018; bezeichnen.\nDie Tatsache dass wir einen Neokortex haben war nicht normal zu der Zeit, als er gerade entstanden ist. Die Tatsache dass wir ein wissenschaftliches Weltbild haben war vor einigen hundert Jahren nicht normal &#x2013; es war die Ausnahme. Dadurch dass sich genug Menschen dort hineinbegeben haben und dieses Weltbild mit erbauten wurde es zu etwas was wir als ein heute geteiltes Wertesystem sehen.\n\nEs ist also wichtig, <b>Innovations-Phasen zu sehen und nicht &#xFC;berspringen zu wollen<\/b>: Alle sind wichtig. So kommt z.B. ein Mitarbeiter der Innovationsabteilung eines gro&#xDF;en Unternehmens mit einer bahnbrechenden Idee. Der Vorstand sagt das sei zu abgehoben und abstrakt. Die &#x201E;Reibung&#x201C; die dieser Innovationsmitarbeiter in dieser Firma hat, ist wichtig. Dies wird zwar oft als Problem gesehen, doch durch die Reibung manifestiert sich ein innovativer Impuls. Sagen wir oft, dass die alten Strukturen Bewegung verhindern w&#xFC;rden, so stimmt das &#x2013; doch es ist auch ihr Job, damit das Neue durch die Reibung kristallisiert werden kann. Daher ist es wichtig die Phasen von Entwicklung zu sehen und wertzusch&#xE4;tzen, und auch zu wissen, <b>in welcher Phase ein Projekt gerade ist<\/b>. Damit unterst&#xFC;tzen wir das, was gerade notwendig ist und versuchen nicht den Fluss schneller flie&#xDF;en zu lassen. Die hohe Kunst und Weisheit ist es diesen Fluss des Lebens weder zu bremsen noch zu beschleunigen zu wollen.\n<h3>Wir selbst bauen den Spielplan des Bewusstseins<\/h3>\n<i>Dies ist ja inzwischen auch akademisch fundiert, dass diese Entwicklung nach oben offen ist und menschliches Bewusstsein sich st&#xE4;ndig weiterentwickelt. Wir leben also nicht in einer Welt die immer dieselbe bleibt und dasselbe beinhaltet. Dies ist jedoch derzeit nicht die Mainstream-Meinung.<\/i>\n\nWas immer sich im menschlichen Bewusstsein entwickelt, macht den &#x201E;Spielplan&#x201C; gr&#xF6;&#xDF;er. Einerseits ist Bewusstsein evolution&#xE4;r und entwickelt sich durch uns bzw. alle, die einen kreativen\/innovativen Beitrag leisten, gerade weiter. Sie bauen mit an einem gr&#xF6;&#xDF;eren Bewusstsein, gr&#xF6;&#xDF;erer Intelligenz, Kapazit&#xE4;t und Komplexit&#xE4;t. Andererseits vernetzt sich dies in uns auch: Gehirn, K&#xF6;rper, Gef&#xFC;hle, Gedanken, soziale Strukturen vernetzen sich. Wir bauen den Spielplan mit aus &#x2013; wie im Spiel &#x201A;Monopoly&#x2018;, wo jemand eine kreative Idee hat und sich das Spielfeld erweitert. Das menschliche Bewusstsein w&#xE4;chst innen, baut aber auch an einem gr&#xF6;&#xDF;eren Spielbrett. Die M&#xF6;glichkeiten die wir Menschen haben wachsen an &#x2013; das wird oft &#xFC;bersehen. Es gibt eine neue Entwicklung und so und so viele Menschen verlieren dadurch ihren Job. F&#xFC;r sie ist das schwierig, kollektiv gesehen aber erweitert sich unser Spielfeld durch die Innovation und es werden mehr M&#xF6;glichkeiten frei &#x2013; man muss sich nur ver&#xE4;ndern. <b>Die <a title=\"Interview Thomas H&#xFC;bl\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/prozessberatung\/change-management\/\">Ver&#xE4;nderung<\/a> ist die Herausforderung<\/b>, auch wenn viele gerne das Leben so weiterleben w&#xFC;rden wie es ist. Wer es schafft mit dem Leben und dem evolution&#xE4;ren Impuls mitzugehen der ver&#xE4;ndert sich im Leben zwei bis drei Mal grundlegend, wird aber dadurch intelligenter.\n\n<img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-8010 size-full\" title=\"Interview Thomas H&#xFC;bl\" src=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/interview-thomas-huebl_201001-collective-trauma-summit.jpg\" alt=\"Interview Thomas H&#xFC;bl\"\/>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wer_offen_bleibt_birgt_Veraenderungskompetenz\"><\/span>Wer offen bleibt, birgt Ver&#xE4;nderungskompetenz<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<em>In diesem <a title=\"Interview Thomas H&#xFC;bl\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/unternehmen\/publikationen\/\">Buch<\/a> findet sich auch ein Kapitel &#xFC;ber Skills und F&#xE4;higkeiten. Ich habe Kollegen, die diesen Job machen weil er gut bezahlt ist und Spa&#xDF; macht. Ich habe andere Kollegen die den Ruf und das Potenzial sp&#xFC;ren, wirklich etwas zu ver&#xE4;ndern und einen Beitrag zu liefern zu etwas Neuem in der Welt. Was k&#xF6;nnte eine Praxis sein f&#xFC;r Letztere, um &#xFC;ber das Gewohnte hinauszugehen und diesen Weg zu gehen?<\/em>\n\n<b>Immer offen bleiben!<\/b> Wenn wir etwas Neues entdecken, wissen wir: es ist nur eine Stufe, nicht das Treppenhaus. Entdeckt jemand etwas, so kann er einen Job daraus machen. Wirklich genial ist, wer etwas entdeckt, es manifestiert und w&#xE4;hrend diesem Manifestieren bereits wieder offen ist f&#xFC;r das was daraus erwachsen mag &#x2013; wo der n&#xE4;chste Ast hinw&#xE4;chst, das n&#xE4;chste Blatt sich zeigt und die n&#xE4;chste Bl&#xFC;te entsteht. Sie sind nicht verhaftet in dem, was sie jetzt geschaffen haben. Also wieder gibt es eine Manifestations-Phase, in der sich so jemand erdet und strukturiert, doch dabei bleibt ein Teil offen, was denn das wiederum Neue, was sich darauf aufbaut, sein k&#xF6;nnte. Wer das schafft, hat Ver&#xE4;nderungskompetenz: Die Kompetenz, um im Fluss zu bleiben statt ans Ufer zu schwimmen und dort seinen Campingplatz aufzuschlagen. Diesen Kanal, dieses Lauschen und Wachsein offenhalten ist eine hohe Kunst &#x2013; das Mitkriegen von Impulsen im System au&#xDF;en und in mir selbst.\n\nIch kann dies als Praxis pflegen in dem ich mich darum k&#xFC;mmere, immer neugierig zu bleiben. Immer noch in einem Zustand des Nichtwissens zu bleiben &#x2013; auch wenn sich schon viel erreicht habe im Leben, da ist dieser Teil der nicht wei&#xDF;. Ein permanentes neugieriges Hinterfragen von dem was ist.\n\nZweitens eine Praxis von Gegenw&#xE4;rtigkeit und Anwesendsein. Also Anteilnehmen am Prozess in meinem Umfeld und gleichzeitig zu lauschen wo neue Impulse auftauchen. Manchmal tauchen diese ja nicht in mir auf, sondern ich h&#xF6;re anderen zu und eine Erkenntnis steigt auf &#x2013; auch wenn das Thema eigentlich ein ganz anderes sein mag.\n\nInnovative Leute haben einen innovativen Spirit. <b>Bin ich in der Wirtschaft erfolgreich<\/b> und an einer Neuentwicklung dran, so kann ich diesen Spirit in mir dadurch unterst&#xFC;tzen in dem ich innovativen Menschen anderer Disziplinen zuh&#xF6;re: Ein Kunst-Vortrag, ein Interview mit einem exzellenten Sportler, ein <a title=\"Interview Thomas H&#xFC;bl\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/graphicrecording\/graphic-recording-fuer-tedx-konferenzen\/\">TED-Talk<\/a> oder &#xE4;hnliches. Was ich damit tue ist mich mit derselben Entwicklungsebene und dem &#x201E;Leading Edge&#x201D; in anderen Disziplinen zu verbinden. Die Offenheit, mir etwas anzuh&#xF6;ren, was nicht aus meinem Feld ist, kann eine gro&#xDF;e Inspiration bringen &#x2013; f&#xFC;r mein Feld. Bleibe ich nur in meinem Bereich, bin ich h&#xF6;chstwahrscheinlich in den dortigen Strukturen und Abl&#xE4;ufen zu verhaftet. Frische Luft tut gut. Selbst wenn ich mit etwas nichts zu tun habe, aber mal einer Gr&#xF6;&#xDF;e aus einem anderen Gebiet zuh&#xF6;re, kann mich dies inspirieren, in meinem eigenen Gebiet noch kreativer zu werden. Weltoffenheit und andere Kulturen bringen immer Sauerstoff. Lasse ich mich darauf ein, so &#xF6;ffnet sich mein eigener Verstand.\n<h3>Interview Thomas H&#xFC;bl aus dem Buch CoCreate!<\/h3>\n<strong>Dieses Interview wurde zuerst ver&#xF6;ffentlicht in der Publikation CoCreate! Das Visualisierungs-Buch von Mathias Weitbrecht<\/strong>\n\n<strong>&#xA0;<\/strong>\n<h3>&#xDC;ber Thomas H&#xFC;bl<\/h3>\n<i><a title=\"Interview Thomas H&#xFC;bl\" href=\"https:\/\/www.thomashuebl.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Thomas H&#xFC;bl<\/a> widmet sich der Erforschung von Bewusstseinsr&#xE4;umen mit einem evolution&#xE4;ren Ansatz und fokussiert dabei auch auf kollektive Wir-R&#xE4;ume. Er hat die Academy of Inner Science gegr&#xFC;ndet, durch die Bewusstsein erforscht und Menschen in ihrem Prozess zu mehr Bewusstheit unterst&#xFC;tzt werden. Er hat die besondere Gabe, Menschen pr&#xE4;zise zu erkennen und zeitloses Wissen im Kontakt anzuwenden. Er bringt Erkenntnisse in den gesellschaftlichen Diskurs ein und tauscht sich &#xFC;ber Grenzen hinweg mit denen aus, die innovative Ideen und Visionen zur gegenw&#xE4;rtigen Lage in der Welt haben. Dabei forscht er insbesondere &#xFC;ber kollektives Trauma.<\/i>\n\n<i>&#xA0;<\/i>\n<div style=\"padding:56.25% 0 0 0;position:relative;\"><iframe src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/260241493?h=9025b06844&amp;badge=0&amp;autopause=0&amp;player_id=0&amp;app_id=58479\" frameborder=\"0\" allow=\"autoplay; fullscreen; picture-in-picture\" allowfullscreen style=\"position:absolute;top:0;left:0;width:100%;height:100%;\" title=\"Magic Moments, Emotions and Subtleness captured with Graphic Recording\"><\/iframe><\/div><script src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/api\/player.js\"><\/script>\n<i>&#xA0;<\/i>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wie entsteht Neues in unserer Welt? Und was hat Visualisierung damit zu tun? Denken wir an eine Raupe, die sich verpuppt, und dann zu einem Schmetterling wird. 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