{"id":24747,"date":"2023-02-21T10:22:08","date_gmt":"2023-02-21T09:22:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/?p=24747"},"modified":"2023-06-12T11:38:51","modified_gmt":"2023-06-12T09:38:51","slug":"facilitation-organisationsentwicklung-visualisierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/facilitation\/facilitation-organisationsentwicklung-visualisierung\/","title":{"rendered":"Organisationsentwicklung und Visualisierung \u2013 f\u00fcr agile Unternehmen"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"24747\" class=\"elementor elementor-24747\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-14340833 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"14340833\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-30613287\" data-id=\"30613287\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2f6555c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2f6555c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 title=\"Visuelle Unterst&#xFC;tzung (Graphic Recording) von Online Meetings\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Organisationsentwicklung_und_Visualisierung_%E2%80%93_fuer_agile_Unternehmen\"><\/span>Organisationsentwicklung und Visualisierung &#x2013; f&#xFC;r agile Unternehmen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Inhalte<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"><\/path><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class=\"ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default\"><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/facilitation\/facilitation-organisationsentwicklung-visualisierung\/#Organisationsentwicklung_und_Visualisierung_%E2%80%93_fuer_agile_Unternehmen\">Organisationsentwicklung und Visualisierung &#x2013; f&#xFC;r agile Unternehmen<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/facilitation\/facilitation-organisationsentwicklung-visualisierung\/#Was_ist_Organisationsentwicklung\">Was ist Organisationsentwicklung?<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/facilitation\/facilitation-organisationsentwicklung-visualisierung\/#Arten_von_Organisationsentwicklung\">Arten von Organisationsentwicklung<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/facilitation\/facilitation-organisationsentwicklung-visualisierung\/#Typische_Prozesse_der_Organisationsentwicklung\">Typische Prozesse der Organisationsentwicklung<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/facilitation\/facilitation-organisationsentwicklung-visualisierung\/#Phasen_der_Organisationsentwicklung\">Phasen der Organisationsentwicklung<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/facilitation\/facilitation-organisationsentwicklung-visualisierung\/#Wie_Visualisierung_Organisationsentwicklung_bereichern_kann\">Wie Visualisierung Organisationsentwicklung bereichern kann<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/facilitation\/facilitation-organisationsentwicklung-visualisierung\/#Was_kann_alles_visualisiert_werden\">Was kann alles visualisiert werden?<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/facilitation\/facilitation-organisationsentwicklung-visualisierung\/#Fazit_Visualisierung_schafft_Begeisterung_fuer_die_eigene_Entwicklung\">Fazit: Visualisierung schafft Begeisterung f&#xFC;r die eigene Entwicklung!<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/facilitation\/facilitation-organisationsentwicklung-visualisierung\/#Du_moechtest_mehr_darueber_erfahren_wie_Visualisierung_Organisationsentwicklung_nachhaltig_unterstuetzen_und_vorantreiben_kann_Dann_vereinbare_einfach_und_unverbindlich_ein_Erstgespraech_unter\">Du m&#xF6;chtest mehr dar&#xFC;ber erfahren, wie Visualisierung Organisationsentwicklung nachhaltig unterst&#xFC;tzen und vorantreiben kann? Dann vereinbare einfach und unverbindlich ein Erstgespr&#xE4;ch unter:<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h3 title=\"Ihr Big Picture &#x2013; live! Graphic Recording Ihres Online Meetings\">&#xA0;<\/h3><p>Stillstand ist zumeist gleichbedeutend mit R&#xFC;ckschritt. Gerade in der heutigen Zeit wandeln sich Arbeitsrealit&#xE4;ten schnell und auch tiefgreifend. Das Rad dreht sich kontinuierlich weiter, Disruption ebenso. Das gilt selbstverst&#xE4;ndlich auch f&#xFC;r die <strong>Organisationsentwicklung.<\/strong><\/p><p>Die Organisationsentwicklung ist ein fortw&#xE4;hrender Prozess, der nie abgeschlossen ist. Eine <strong>lernende Organisation<\/strong> &#x2013; nicht als Idee sondern als Praxis &#x2013; ist sozusagen das Herzst&#xFC;ck eines Unternehmens. Deren Puls schl&#xE4;gt durch die Offenheit der Organisation gegen&#xFC;ber Transformation und ihre damit verbundene Lern- und Ver&#xE4;nderungsbereitschaft. Tick, tick, tick &#x2013; ein <strong>stetiger Ver&#xE4;nderungsprozess<\/strong> im Rahmen der Organisationsentwicklung h&#xE4;lt nicht nur das Unternehmen am Leben, sondern belebt es und f&#xFC;hrt zu langfristigem Erfolg, zu<strong> Innovation<\/strong> und zu einer <strong>nachhaltigen Zusammenarbeit.<\/strong> Organisationsentwicklung f&#xF6;rdert die <strong>Agilit&#xE4;t<\/strong> und die<strong> Zukunftsf&#xE4;higkeit deines Unternehmens.<\/strong><\/p><p>Hast du &#xFC;berhaupt schon einmal &#xFC;ber Organisationsentwicklung nachgedacht? Diese kann ein wirklich wertvolles Instrument f&#xFC;r dein Unternehmen sein und viel Positives bewirken. Vor allem dann, wenn Organisationsentwicklung ihrer Aufgabe gerecht wird, <strong>ganzheitlich<\/strong>, auf allen Ebenen Ver&#xE4;nderungen herbeizuf&#xFC;hren. Das betrifft die Organisationsstruktur ebenso wie das Verhalten von F&#xFC;hrungskr&#xE4;ften und Mitarbeitern sowie die Unternehmenskultur. Organisationsentwicklung 360 Grad.<\/p><p>Hier sind einige Vorteile, die dir helfen k&#xF6;nnen, zu verstehen, warum es sich lohnt, in Organisationsentwicklung zu investieren. Und zwar egal ob du ein Startup-, ein Saas-, ein Handels- oder eine Mittelstand-Unternehmen bist. Und warum es sich vor allem auszahlt, diesen Ver&#xE4;nderungs- und Wachstumsprozess zu &#x201E;facilitieren&#x201C;. In der <a title=\"Organisationsentwicklung\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/loesungen\/visual-facilitation\/\">Rolle des Facilitators<\/a> verstehen wir uns als Weg- und Prozessbegleiter, die mit &#x2013;&#xA0;unter anderem &#x2013; Mitteln der Visualisierung den Prozess der Organisationsentwicklung erleichtern; als <strong>Mittel zu Selbsthilfe<\/strong> und<strong> Selbstorganisation.<\/strong><br>Denn der Prozess der Organisationsentwicklung erfolgt vor allem von innen heraus, anders als zum Beispiel <a title=\"Organisationsentwicklung\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/prozessberatung\/change-management\/\">Change-Management-Prozesse,<\/a> die meist extern initiiert und umgesetzt werden.<\/p><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_Organisationsentwicklung\"><\/span>Was ist Organisationsentwicklung?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Organisationsentwicklung ist ein wichtiger Teil der Unternehmensf&#xFC;hrung. Als langfristiger Prozess der Ver&#xE4;nderung und Weiterentwicklung eines Unternehmens zielt Organisationsentwicklung darauf ab, <strong>Effizienz, Prozesse, Wettbewerbsf&#xE4;higkeit<\/strong> und <strong>Nachhaltigkeit eines Unternehmens<\/strong> zu optimieren. Dabei kann die Organisationsentwicklung bisherige Wertesysteme komplett &#xFC;berholen. Essenzielle Voraussetzung: F&#xFC;r eine erfolgreiche Organisationsentwicklung bedarf es der aktiven Beteiligung aller Betroffener.<\/p><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Arten_von_Organisationsentwicklung\"><\/span>Arten von Organisationsentwicklung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Im Laufe der Zeit haben sich verschiedene Formen der Organisationsentwicklung herausgebildet, die sich wie folgt unterscheiden:<\/p><p><strong>Strukturelle Organisationsentwicklung<\/strong> fokussiert die Organisationstruktur. Diese l&#xE4;sst sich wiederum in unterschiedliche Arten unterteilen l&#xE4;sst, von hierarchisch &#xFC;ber funktional, horizontal bis hin zu abteilungs&#xFC;bergreifend, matrix- oder teambasiert und nicht zuletzt die Netzwerk-Organisationsstruktur. Ver&#xE4;nderungen in der Organisationsstruktur zielen auf eine bessere Zusammenarbeit und Produktivit&#xE4;t ab. Ma&#xDF;nahmen wie die Einf&#xFC;hrung von Matrix-Organisationen, die &#xDC;berarbeitung (oder Abflachung) von Hierarchien oder die Schaffung von Projektteams sind Teil der strukturellen Organisationsentwicklung.<\/p><p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-24775 size-full\" src=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Strategische-Visualisierung-Organisationsentwicklung_unternehmerisch-handeln-1.jpg\" alt=\"Organisationsentwicklung\" width=\"800\" height=\"866\" title=\"-\" srcset=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Strategische-Visualisierung-Organisationsentwicklung_unternehmerisch-handeln-1.jpg 800w, https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Strategische-Visualisierung-Organisationsentwicklung_unternehmerisch-handeln-1-277x300.jpg 277w, https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Strategische-Visualisierung-Organisationsentwicklung_unternehmerisch-handeln-1-768x831.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\"\/><\/p><p><strong>Prozessorientierte Organisationsentwicklung<\/strong> dient vor allem der Optimierung deiner Gesch&#xE4;ftsprozesse mit dem Ziel der Effizienzsteigerung sowie der Verbesserung der Kundenzufriedenheit. Wichtige Bestandteile der prozessorientierten Organisationsentwicklung sind beispielsweise Prozessmapping, Prozessanalyse und -design sowie Prozessoptimierung.<\/p><p><strong>Systemische Organisationsentwicklung<\/strong> betrachtet deine Organisation als Gesamtsystem, um Interaktionen zu f&#xF6;rdern und Abh&#xE4;ngigkeiten zwischen den einzelnen Teilen bestm&#xF6;glich zu verstehen und zu gestalten. Zu dieser Art der Organisationsentwicklung geh&#xF6;ren beispielsweise die &#xDC;berarbeitung von Informations- und Kommunikationssystemen oder die Schaffung von Netzwerken.<br><strong><br>Verhaltensorientierte Organisationsentwicklung<\/strong> konzentriert sich auf das Verhalten und die Interaktionen zwischen Individuen und Teams innerhalb der Organisation, beispielsweise in Form von Schulungen zu Konfliktl&#xF6;sung, Team-Building-Ma&#xDF;nahmen und F&#xFC;hrungskr&#xE4;fteentwicklung.<\/p><p><strong>Strategische Organisationsentwicklung<\/strong> zielt darauf ab, die Organisation auf eine neue strategische Ausrichtung vorzubereiten, beispielsweise durch Visionsarbeit, die &#xDC;berarbeitung von Gesch&#xE4;ftsmodellen oder die Einf&#xFC;hrung neuer Produkte oder Dienstleistungen.<\/p><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Typische_Prozesse_der_Organisationsentwicklung\"><\/span>Typische Prozesse der Organisationsentwicklung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Der &#xF6;sterreichische &#xD6;konom und Organisationsberater Friedrich Glasl differenziert im Rahmen der Organisationsentwicklung zwischen 7 Basisprozessen: <strong>Diagnoseprozesse, Zukunftsgestaltungsprozesse, Psychosoziale Prozesse, Lernprozesse, Change-Management-Prozesse, Umsetzungsprozesse sowie Informationsprozesse<\/strong>, die gewisserma&#xDF;en miteinander verzahnt sind. So kann zum Beispiel die Diagnosephase auch die psychosoziale Stabilit&#xE4;t und die Zukunftsgestaltung beeinflussen.<\/p><p>F&#xFC;r eine erfolgreiche Transformation der Organisationsentwicklung ist es elementar, dass m&#xF6;glichst viele Betroffene involviert sind. Ein gelebter Erfahrungsaustausch aller Beteiligten liefert wertvollen Input f&#xFC;r die Umsetzung. Auf diese Weise wird die Agilit&#xE4;t des Unternehmens gest&#xE4;rkt und die <strong>Selbsterneuerungskraft der Organisation<\/strong> gef&#xF6;rdert. Das <strong>gemeinsame Handeln<\/strong> aller Beteiligten, die wechselseitigen Bezogenheiten sind somit ein sehr <strong>wichtiger Erfolgsfaktor<\/strong>. Als Beispiel: Gemeinsam ein (idealerweise auch visuelles) <a title=\"Organisationsentwicklung\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/loesungen\/zielbild\/\">Zukunftsbild<\/a> zu erarbeiten, sorgt f&#xFC;r mehr Identifikation und Nachhaltigkeit.<\/p><p><strong>Kreative <\/strong>und<strong> imaginative Methoden<\/strong> sind dabei ein wirkungsvolles und einflussreiches Instrument. Doch dazu sp&#xE4;ter mehr in dem Absatz: &#x201E;Wie Visualisierung Organisationsentwicklung bereichern kann.&#x201C; Eins nur vorweg: je fr&#xFC;her <a title=\"Organisationsentwicklung\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/loesungen\/strategische-visualisierung\/\">Visualisierung<\/a> in Planung und Prozess eingewoben wird, desto besser. Denn Bilder bewegen Menschen. Visualisierung f&#xF6;rdert den partizipativen Entwicklungsprozess. Und diesen braucht Organisationsentwicklung.<\/p><p><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-24773 size-full\" src=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Strategische-Visualisierung-Organisationsentwicklung_individuell-umsetzen-1.jpg\" alt=\"Organisationsentwicklung\" width=\"800\" height=\"721\" title=\"-\" srcset=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Strategische-Visualisierung-Organisationsentwicklung_individuell-umsetzen-1.jpg 800w, https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Strategische-Visualisierung-Organisationsentwicklung_individuell-umsetzen-1-300x270.jpg 300w, https:\/\/www.visualfacilitators.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Strategische-Visualisierung-Organisationsentwicklung_individuell-umsetzen-1-768x692.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\"\/><\/p><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Phasen_der_Organisationsentwicklung\"><\/span>Phasen der Organisationsentwicklung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Welche Prozesse in welcher Phase einer <a title=\"Organisationsentwicklung\" href=\"\/de\/blog\/facilitation\/mit-bildern-menschen-bewegen-organisationsentwicklung-visuell-begleitet\/\">Organisationsentwicklung<\/a> eine besondere Rolle spielen, h&#xE4;ngt dabei von den individuellen Anforderungen der Organisation ab. Laut Friedrich Glasl l&#xE4;sst sich die Organisationsentwicklung in vier Phasen einteilen. Beginnend mit der <strong>Pionierphase<\/strong>, einer von Improvisation gepr&#xE4;gten Phase, in deren Mittelpunkt meist eine lenkende Person oder Pilotgruppe steht. Die zweite Phase der Organisationsentwicklung ist die <strong>Differenzierungsphase<\/strong>, in der Transparenz, Systematik, Logik und Steuerbarkeit im Vordergrund stehen. Achtung: Hier besteht die Gefahr, dass sich Abteilungen voneinander entfernen. Wichtig ist es, eine gemeinsame Sprache bzw. ein <strong>gemeinsames Bild<\/strong> zu finden! Die dritte Phase, die <strong>Integrationsphase<\/strong>, versucht eine Symbiose einzugehen, aus der Kraft der Pionierphase und der Rationalit&#xE4;t der Differenzierungsphase. Die vierte Phase der Organisationsentwicklung, die<strong> Assoziationsphase<\/strong>, zeichnet sich dadurch aus, dass die Organisation intensive Beziehungen zu anderen Organisationen eingeht.<\/p><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_Visualisierung_Organisationsentwicklung_bereichern_kann\"><\/span>Wie Visualisierung Organisationsentwicklung bereichern kann<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Visual Facilitators hat &#xFC;ber die letzten Jahre hinweg viele <a title=\"Organisationsentwicklung\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/kundenstimmen\/\">Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen<\/a> bei ihrer Organisationsentwicklung, das hei&#xDF;t auf ihrem Weg zur <strong>Lernenden Organisation<\/strong>, begleitet.<\/p><p>So zum Beispiel auch das Unternehmen DGW. Der Ver&#xE4;nderungsprozess wurde ma&#xDF;geblich durch zahlreiche Interventionen, <strong>Workshops, Coaching, Dialog <\/strong>und <strong>Konfliktbearbeitung <\/strong>sowie<strong> grafische Visualisierung<\/strong> innerhalb der existierenden <strong>team- und prozessorientierten Arbeitsorganisation<\/strong> unterst&#xFC;tzt. Und das langfristig. Bei DGW &#xFC;ber den kompletten Projektzeitraum von knapp zwei Jahren &#x2013; im Kontrast zur oft vorkommenden superkurzfristien Buchung von Visual Practitioners f&#xFC;r einen einzigen Workshop.<\/p><h3>Vorteil von Visualisierungen im Rahmen der Organisationsentwicklung<\/h3><p>Durch Visualisierung in der Organisationsentwicklung werden<strong> abstrakte Inhalte<\/strong> greifbar gemacht. Das Projektteam versteht das Gesamtvorhaben besser. <strong>&#xDC;berblick<\/strong> und <strong>komplexe Inhalte<\/strong> werden einfach dargestellt.<br>Visualisierung in der Organisationsentwicklung ist in dem Sinne tats&#xE4;chlich eine Form vom<strong> Motivationstechnik<\/strong>. Denn kennst du das nicht auch, dass du bei langen Projekten irgendwie einen Teil der Leute &#x201E;verlierst&#x201C;? &#x2013; Vermeidbar.<\/p><p>Durch Visualisierung in der Organisationsentwicklung werden alle involviert gehalten und<strong> Ergebnisse schnell und eingehend festgehalten<\/strong>. Gleiches gilt f&#xFC;r Ideen und Absprachen.<\/p><p>Visualisierung in der Organisationsentwicklung erzeugt in den K&#xF6;pfen ein gemeinsames Bild. Das schafft einen <strong>hohen Identifikationsgrad. <\/strong><\/p><p>Visualisierung im Rahmen der Organisationsentwicklung schafft ein <strong>einheitliches Verst&#xE4;ndnis<\/strong>, mithilfe dessen eine gemeinsame Sichtweise, eine gemeinsame Sprache etabliert werden kann.<\/p><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_kann_alles_visualisiert_werden\"><\/span>Was kann alles visualisiert werden?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><ul><li>Projektplan und Fortschritt<\/li><li>Ziele und Ergebnisse<\/li><li>Prozesse und Abl&#xE4;ufe<\/li><li>Regeln und Vereinbarungen<\/li><li>Vision und Mission<\/li><li>L&#xF6;sungen, u.v.m.<\/li><\/ul><p>Zur&#xFC;ck zum Projektbeispiel DGW: Das gesamte <strong>Organisationsentwicklungs-Projekt<\/strong> wurde &#xFC;ber zwei Jahre visuell begleitet, was hohen Wert f&#xFC;r Zielerreichung und Kommunikation darstellte. Auch flossen neueste Erkenntnisse aus der Hirnforschung durch Prof. Gerald H&#xFC;ther ein.<\/p><p>Die nachfolgenden Videos demonstrieren im Hintergrund immer wieder <a title=\"Organisationsentwicklung\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/visualisierung\/graphic-recording\/\"><strong>Graphic Recording-Werke<\/strong><\/a>,<a title=\"Organisationsentwicklung\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/prozessberatung\/grossgruppenveranstaltungen\/\"><strong> visuelle Projektpl&#xE4;ne<\/strong><\/a> und digital erstellte Lernlandkarten, etc.:<iframe src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/42008242?h=ac488d3330\" width=\"800\" height=\"450\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit; color: var(--ast-global-color-3);\">Werte und Wandel &#x2013; der Film zeigt die&#xA0;<\/span><a style=\"font-style: inherit; background-color: #ffffff;\" title=\"Organisationsentwicklung\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/visualisierung\/unternehmensleitbild-entwickeln\/\">Leitbildentwicklung&#xA0;<\/a><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit; color: var(--ast-global-color-3);\">als erste Phase des gesamten Prozesses einer Organisationsentwicklung. Man bekommt einen Eindruck der Arbeitsweise der Berater bzw. Facilitator von 3Bl&#xFC;ten bei der Herausarbeitung der tragenden und neu zu belebenden Kernwerte der Organisation. Facilitation ist dabei die Art und Weise, das F&#xFC;hrungsteam dabei zu unterst&#xFC;tzen, aus sich heraus die f&#xFC;r die DGW wichtigen Werte des Wandels zu erkennen und einen Weg zu finden, diese im Unternehmen wieder lebendig werden zu lassen. Dazu sind ausschnittsweise &#xDC;bungen und Interventionen zu sehen. S&#xE4;mtliche Phasen der Organisationsentwicklung wurden visuell begleitet (<\/span><a style=\"font-style: inherit; background-color: #ffffff;\" title=\"Organisationsentwicklung\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/visualisierung\/graphic-recording\/\">Graphic Recording<\/a><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit; color: var(--ast-global-color-3);\">&#xA0;und&#xA0;<\/span><a style=\"font-style: inherit; background-color: #ffffff;\" title=\"Organisationsentwicklung\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/loesungen\/visual-facilitation\/\">Visual Facilitation<\/a><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit; color: var(--ast-global-color-3);\">).<\/span><\/p><p><strong>Organisationsentwicklung ist ein lebendiger Prozess. Visualisierung bleibt dran, erinnert, schafft Ausblicke, zeigt Visionen auf und verankert Informationen langfristig im Gehirn.<\/strong><iframe style=\"font-size: 18px; color: var(--ast-global-color-3);\" title=\"vimeo-player\" src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/42008243?h=828e5b9b1a\" width=\"800\" height=\"450\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit; color: var(--ast-global-color-3);\">Zwei bis drei Jahre braucht es, bis die&#xA0;<\/span><strong style=\"font-style: inherit; color: var(--ast-global-color-3);\">Grundlagen einer neuen Unternehmenskultur&#xA0;<\/strong><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit; color: var(--ast-global-color-3);\">geschaffen sind, danach geht der Prozess durch die Mitarbeiter selbstorganisiert weiter, beschreibt die Organisationsentwicklungs-Beauftragte der DGW (Deutsche Gasruss-Werke) Susanne Kleib&#xF6;mer den Zeitrahmen. Der Filmausschnitt zeigt die <\/span><strong style=\"font-style: inherit; color: var(--ast-global-color-3);\">&#x201E;Gestalter des Wandels&#x201C; <\/strong><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit; color: var(--ast-global-color-3);\">&#x2013; Gesch&#xE4;ftsf&#xFC;hrung, F&#xF6;rderer und Berater sowie die Mitarbeiter &#x2013; in einer reflektierenden Gespr&#xE4;chsrunde mit dem Hirnforscher<\/span><a style=\"font-style: inherit; background-color: #ffffff;\" title=\"Organisationsentwicklung\" href=\"https:\/\/www.gerald-huether.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>&#xA0;Prof. Gerald H&#xFC;ther<\/strong><\/a><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit; color: var(--ast-global-color-3);\">. Wenn die Grundlagen top-down gelegt sind, und damit der Rahmen f&#xFC;r Entwicklung geschaffen ist, dann liegt es dann in der Hand der Mitarbeiter mit Ihren Ideen und ihrer Eigenverantwortung, die Kultur lebendig werden zu lassen.<\/span><\/p><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fazit_Visualisierung_schafft_Begeisterung_fuer_die_eigene_Entwicklung\"><\/span>Fazit: Visualisierung schafft Begeisterung f&#xFC;r die eigene Entwicklung!<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Es ist immer wieder eine Freude und gro&#xDF;e Erf&#xFC;llung, unser K&#xF6;nnen in solche&#xA0;Organisationsentwicklungs- und Ver&#xE4;nderungsprojekte einzubringen. Denn unser Ansatz ist eine <strong>konsequente Verkn&#xFC;pfung von Prozessberatung mit Visualisierung<\/strong>. Wie <a title=\"Organisationsentwicklung\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/kundenstimmen\/\">unsere Kunden<\/a> immer wieder sagen, ist dies eine <a title=\"Organisationsentwicklung\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/blog\/visualisierung\/bodo-janssen-per-visueller-story-begleiten\/\">gro&#xDF;e Hilfe bei der Organisationsentwicklung<\/a>, bei der wichtigen Kommunikation im Unternehmen oder im Projekt &#x2013; so auch damals beim Unternehmen DGW und vielen weiteren Kunden.<\/p><p>Insgesamt ist Organisationsentwicklung eine wertvolle <strong>Investition in die Zukunft<\/strong> und Kultur deines Unternehmens. Sie kann dazu beitragen,<strong> Effizienz<\/strong> und <strong>Wettbewerbsf&#xE4;higkeit<\/strong> zu steigern und eine <strong>positive Unternehmenskultur<\/strong> zu schaffen.<\/p><p>Warum also nicht einfach mal &#xFC;ber Organisationsentwicklung nachdenken? Es kann sich wirklich lohnen!<br>Wir freuen uns auf dich!<\/p><h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Du_moechtest_mehr_darueber_erfahren_wie_Visualisierung_Organisationsentwicklung_nachhaltig_unterstuetzen_und_vorantreiben_kann_Dann_vereinbare_einfach_und_unverbindlich_ein_Erstgespraech_unter\"><\/span>Du m&#xF6;chtest mehr dar&#xFC;ber erfahren, wie Visualisierung Organisationsentwicklung nachhaltig unterst&#xFC;tzen und vorantreiben kann?<br>Dann vereinbare einfach und unverbindlich ein Erstgespr&#xE4;ch unter:<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a8ad5f7 marker-button elementor-align-center elementor-widget elementor-widget-global elementor-global-17302 elementor-widget-button\" data-id=\"a8ad5f7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/en\/request-contact\/visualization-consultation-call\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Request a graphic recording now<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Organisationsentwicklung ist ein fortw&#xE4;hrender Prozess, der nie abgeschlossen ist. Eine lernende Organisation &#x2013; nicht als Idee sondern als Praxis &#x2013; ist sozusagen das Herzst&#xFC;ck eines Unternehmens. <\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":24853,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[115],"tags":[135,305,258],"class_list":["post-24747","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-facilitation","tag-facilitation","tag-meeting","tag-visualisierung"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24747","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24747"}],"version-history":[{"count":38,"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24747\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":25378,"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24747\/revisions\/25378"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24853"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24747"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24747"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.visualfacilitators.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24747"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}