Zielbild
Zeigen Sie das große Ganze im Strategiebild.
Zielbilder sind nicht nur leistungsfähige top-down Kommunikationsmethoden, die Ihnen ermöglichen unternehmensweite Strategien zu kommunizieren. Sie können Ihnen auch die Chance geben, starke Impulse für Veränderung und Transformation in Ihrer Organisation zu setzen. So wird eine Vision zum vorstellbarem Ziel. Und Mitarbeiter und Führungskräfte haben Orientierung in stürmischen Zeiten.
Zielbilder wirken von innen
Beste Perspektiven mit Bildern
Sie fördern den Wandel mit Einsicht und Weitsicht.
Doch schauen wir zunächst einmal auf die besonderen Qualitäten dieses Mediums Zielbild: Sie bieten insbesondere für die Vermittlung von Zielen und Vision große Vorteile gegenüber klassischen Medien wie Powerpoint oder textlastigen Broschüren. Während Powerpoint-Präsentationen linear – Slide für Slide – ablaufen, zeigen Zielbilder das Ganze – sprich das „BIG Picture“. Auf diese Art werden Zusammenhänge schnell deutlich. Und die Betrachter können sich mit dem Ziel identifizieren.
Warum der Einsatz von Zielbildern eine sinnvolle Ergänzung bei Veränderungen ist:
Sie aktivieren und regen zum Nachdenken an. Zudem fördern sie den Dialog in Ihrer Organisation und tragen zum Austausch aller Beteiligten bei. Deshalb empfehlen wir Ihnen den Einsatz von Zielbildern besonders dann, wenn Sie Orientierung geben, Wissen vermitteln oder Zusammenhänge darstellen wollen.
- Ein Zielbild erklärt, wo Veränderungen in einer Organisation hinführen.
- Ein Zielbild hilft die Vision Ihres Unternehmens zu vermitteln.
- Ein Zielbild zeigt, welche Prozesse auf dem Weg zum Ziel relevant sind.
- Ein Zielbild verbindet die Gedanken der Beteiligten mit der Frage nach dem Warum und gibt Antworten.
- Ein Zielbild unterstützt sowohl Führungskräfte bei Entscheidungen, das Unternehmen in der strategischen Ausrichtung als auch die Kommmunikation zum Kunden.
Ihr Zielbild definieren – in Co-Creation.
Und wie erzielen wir mit solch einer Veränderungs- oder Lernlandkarte – manchmal auch genannt Einsichtsbilder oder Dialogbild – das bestmögliche Ergebnis?
Erfolg ist, was folgt: Zuerst müssen die Teilnehmer, das „Warum“ verstehen. Im nächsten Schritt konzipieren wir gemeinsam mit Ihnen in einem co-kreativen Ansatz worum es geht und was dargestellt werden soll.
Zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren beim Zielbild entwickeln zählt die Definition und Planung begleitender Workshops, Nutzungshandbücher und des Einsatzes der Visualisierung. Hier beraten wir als Prozessbegleiter und Visualisierer zum Roll-out des Zielbilds.
Gut geplant, perfekt umgesetzt
Zielbilder erfordern eine sorgfältige Vorbereitung. Und überdies eine Strategie für die dialogorientierte Nutzung des finalen Bildes. Denn die Weiterkommunikation unterscheidet sich in der Regel von der etablierten Kommunikationsform des Unternehmens.
Damit dies gelingt, erstellen wir mit Ihnen das jeweilige ,Produkt’ in engem Kontakt mit mehreren Ebenen im Unternehmen. Je mehr die oberste Führungsebene mit einbezogen ist, desto größer der mögliche Erfolg.
Final – Ihr Zielbild vielfältig genutzt
Nach Fertigstellung ist Ihr Zielbild oder Ihre „Vision Map” ein maßgeschneidertes „Unikat“. Das Beste daran: Sie können damit tausende Mitarbeiter erreichen. Durch den visuellen Ansatz funktioniert dies ebenso einfach wie schnell – und sogar global sprachen- und kulturübergreifend.
Zum Beispiel: Mit einem Zielbild versetzen Sie die Menschen in die Lage, eine Veränderungsmassnahme nachzuvollziehen und sie so zu Unterstützern des Wandels zu machen.
Was auch immer Sie zeigen wollen
Mit Ihrem Zielbild können Sie zeigen, was Sie sagen wollen. Selbst ein einfaches Zielbild hilft bereits, Antworten auf Fragen zu geben und eine Vision sichtbar werden zu lassen. Zielbilder sind Motivation und Orientierung zugleich.
Und wenn Sie sogar selbst einmal den Stift in die Hand nehmen möchten, unterstützen wir Sie gerne während eines Events. So lassen Sie in Echtzeit vor den Augen der Beteiligten ein Dialogbild entstehen, um etwas in Ihrer Organisation zu bewirken – was auch immer Sie vorhaben.
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