5 Top Ergebnisse – wenn ein Visualisierungsexperte mit dir an deinem Unternehmen arbeitet
Ein Visualisierungsexperte als Ergebnis-Beschleuniger, Klarheitsstifter und „Organizational Enabler“, in diesem Fall durch Strategiebild und Business-Visualisierung
Die Zusammenarbeit mit Visualisierungsexperten im Bereich der Strategieentwicklung, bei Prozess- und Projektabläufen, dargestellt z.B. im Graphic Recording, birgt bedeutende Vorteile. Abstrakte strategische Konzepte und Diskussionen werden in greifbare, visuelle Big Pictures verwandelt, was die Kommunikation und das einheitliche Verständnis von Zielen und Prozessen wesentlich erleichtert. Die Visualisierung von komplizierten, strategischen Richtungen kann helfen, alle Beteiligten auf dem gleichen Stand zu halten und die Koordination von Projekten zu optimieren.
Was sind die immer wieder auftauchenden, wichtigsten Ergebnisse, die der Visualisierungsexperte durch seine Arbeit ermöglicht? Das ist weit mehr als visuell anspruchsvoll aufbereitete Inhalte, oder komplexe Ideen klarer übermittelt. Ein wesentlicher Faktor ist, dass das Vertrauen in die, zum Beispiel in einem Meeting, erreichten Ergebnisse steigt. Dies ist insbesondere in der Kommunikation mit Mitarbeitern, Kunden, Investoren oder Partnern von unschätzbarem Wert.
Hier sind die fünf wichtigsten Ergebnisse bei der Arbeit mit Visualisierungsexperten:
1. Mit weniger mehr erreichen
Ein Visualisierungsexperte hilft Unternehmen, mit weniger mehr zu erreichen
Wie können wir mit weniger mehr erreichen? Das ist ein Satz, den ich immer wieder höre. Visual Practitioner können tatsächlich eine „visuelle Landkarte“ erstellen, um Projekten oder ganzen Unternehmen dabei zu helfen, zu verstehen und darzustellen, wie das funktioniert. Was sind die „niedrig hängenden Früchte“? Was ist der Sand im Getriebe, den wir aus dem System nehmen können? Ein visueller Prozess hilft dabei, dass deine Antworten sofort transparent werden.
2. Strategisch planen
Ein Visualisierungsexperte hilft Unternehmen bei der Planung
Für die Menschen in den Unternehmen, für Führungsteams oder Projektleiter, ist es wirklich schwierig, sich vorzustellen, wie ein top Ergebnis aussehen wird, wenn es dann endlich umgesetzt ist. Die Darstellung des Planungsprozesses, das „Unternehmen in Bildern“ zu zeigen, hilft dir und anderen Beteiligten, ein klares Bild zu bekommen, wohin die Reise geht. Sobald man dieses klare Bild vom Endziel hat, kann man sich rückwärts vorarbeiten, was die Planung sehr viel einfacher macht. Und was vor allem ein Team wirklich mitnimmt. Die Aufgaben werden kristallklar.
3. Effektives Brainstorming
Ein Visualisierungsexperte hilft Unternehmen beim effektiven Brainstorming
Ein Kunde könnte beispielsweise eine neue Dienstleistung entwickelt haben, bei dem es sich vielleicht um eine Markenerweiterung handelt. Der Visualisierungsexperte kann dabei helfen, den Launch des Angebots auf eine sehr visuelle Weise zu durchdenken. Außerhalb der Entwicklung neuer Produkte ermöglicht der visuelle Aspekt des Brainstormings in einer Gruppe das Erkennen von Ideen und das Verbinden ähnlicher Ideen, die besser zueinander passen könnten, wenn sie integriert würden. Brainstormings laufen effektiver, wenn alles vor den Augen sichtbar ist statt jeder gefordert ist, sein eigenes Bild im Kopf zu halten.
4. Ermutigung zur Innovation
Ein Visualisierungsexperte hilft Unternehmen, Innovationen zu fördern
Kunden rufen mich an und sagen: „Wissen Sie was, wir wollen herausfinden, wie wir innerhalb der Prozesse, die wir bereits haben, besser werden können”. Dazu hilft ein Meeting/Workshop im Unternehmen. Ein Facilitator hört der Gruppe zu, steuert und fragt (Hosting) und ein Graphic Recorder fasst die Ideen der Gruppe zusammen (Harvesting). Alle können so bessere Entscheidungen über innovative Wege für das Unternehmen treffen. Da alles vor ihnen visuell sichtbar ist, hat die Gruppe ein sehr klarheitsschenkendes Abstimmungsformat. Es hilft ihnen, Ideen zu erkennen und andere Ideen zu verwerfen.
5. Erleichterung des kulturellen Wandels
Ein Visualisierungsexperte hilft, Kulturwandel zu erleichtern
Beim Kulturwandel geht es um Menschen. Er ist persönlich. Es geht um Vertrauen. Es geht um Eigenverantwortung. Es geht um gemeinsame Verantwortung. Ein moderierter Kultur-Veränderungsprozess erfordert, dass die Menschen gemeinsam als Gruppe Entscheidungen treffen und gemeinsame Vereinbarungen über die Art und Weise treffen, wie sie sich innerhalb der Organisation verhalten wollen.
Eine der Arten und Weisen, wie wir bei Visual Facilitators in diesem Prozess Visualisierungsexperten einsetzen, besteht darin, Vorlagen zu erstellen, die den Menschen helfen, gemeinsam zu denken. Das sind maßgeschneiderte Reflexionsvorlagen und Templates für die Gruppe um die Zusammenhänge ihrer Ideen zu erkennen und nach Ähnlichkeiten in ihrem Denken zu suchen. Wenn alle zusammen dann die ausgefüllten Templates vor sich an der Wand haben, werden die Gemeinsamkeiten von allen gesehen und nicht nur darüber gesprochen. Ein aktuelles Beispiel: „Wissen Sie was – Vertrauen steht auf jedem unserer Diagramme, also muss das einer unserer Werte sein, das muss eines der Dinge sein, über die wir sprechen.”
Damit haben sie ein Ergebnis, das sie in diesem Moment mit selbst erstellt haben. Die Gruppe übernimmt die Verantwortung für das Ergebnis, das finale Strategiebild. Wir zeigen ihnen diesen Faden, der über das gemeinsame Bild die Partizipation fördert: „Wir waren dabei. Wir haben das erstellt. Es sieht genauso aus, wie es aussah, als wir im Raum waren. Das waren die Vereinbarungen, die wir getroffen haben.” Das gibt ihnen das Gefühl, dass sie die Kontrolle über die Werte, die Vereinbarungen oder die Ziele hatten, und dass sie selbst zur Ergebniserreichung beigetragen haben.
Fazit
Alleine diese, immer wieder auftauchenden, fünf wichtigsten Ergebnisse zeigen, wieviel Benefit in der Arbeit mit einem Visualisierungsexperten steckt. Es wird das Erreichen eines Ergebnisses beschleunigt und dessen Qualität angehoben, es wird Klarheit gestiftet und das Unternehmen bzw. Projekt in eine neue Aktivierung versetzt. Das leisten Strategiebild und Business-Visualisierung.
