Bei VISUAL FACILITATORS zeigen sich in den letzten Monaten drei sehr wertvolle neue Beiträge für Unternehmen und Teams:
Erstens: Wir wirken als Enabler für die erfolgreiche Integration von KI in Unternehmenskulturen. Unsere Expertise liegt ja nicht nur in der Visualisierung komplexer Informationen, sondern auch in der Begleitung von Unternehmen durch transformative Prozesse. In einigen Projekten haben wir die Einführung von KI bei unseren Kunden unterstützt.
Zweitens: In vielen anderen Projekten als auch Kundengesprächen haben wir inzwischen festgestellt, dass KI auch eine ganze Menge Verwirrung in Teams bringt. Und wir sehen professionelle Strategiebilder inzwischen als einen Faktor für Stabilität. Sie bringen Ruhe und einen Blick aufs Große Ganze in die Organisation.
Drittens: Wir beobachten genau, was bildgenerierende KI kann (und was nicht) und testen verbesserte Workflows für die Strategiebild-Finalisierung – nicht jedoch für die Syntheseplanung und Konzeption, denn die beherrscht absolut keine KI. Kunden haben davon verbesserte Projektabläufe und schnellere Strategievisualisierungen in Roll-out und Umsetzung.
Ausschnitt einer Visualisierung
Grundverständnis & Position
VISUAL FACILITATORS sieht die Beziehung zwischen KI und Visual Facilitation nicht als Konkurrenz, sondern als Synergie. KI-Tools zeichnen sich durch ihre Fähigkeit aus, große Datenmengen zu analysieren und Prozesse zu automatisieren.
Diese Stärken ergänzen die Arbeit von Visual Practitioners, indem die gewonnenen Erkenntnisse durch Visual Facilitation für Menschen begreifbar und handlungsrelevant gemacht werden. Mensch und Technologie ergänzen sich hier, so dass eine ganzheitliche und allumfassende Dimension gewahrt bleibt. So unterstützen wir Unternehmen dabei, datenbasierte Entscheidungen (Technologie) in Umsetzung zu bringen, die dann tief im Unternehmen und seiner Kultur verankert werden können (Mensch).
Strategische Ebene
Im Rahmen der Digitalisierung spielen wir von VISUAL FACILITATORS eine entscheidende Rolle als strategische Brückenbauer. Wir helfen Unternehmen, ihre KI-Technologien mit einer menschenzentrierten Führung zu integrieren. Dies kann beispielsweise sein durch Workshop-Facilitation als auch die Visualisierung von Prozessen, einer Vision und in Meetings durch Graphic Recording und Strategiebild.
Die Implementierung von KI-Technologien in Unternehmen erfordert dabei eine strukturierte und strategische Vorgehensweise, um nachhaltigen Erfolg sicherzustellen. Eine empfohlene Reihenfolge für die Darstellung der KI-Implementierung umfasst:
- Ist-Zustand: Eine detaillierte Analyse der aktuellen Qualität und Kosten bildet die Ausgangsbasis. Diese Einschätzung sorgt für ein gemeinsames Verständnis des Status quo.
- Mission: Die Definition der Mission, die durch die Einführung von KI verfolgt wird, erfasst den übergeordneten Zweck und die Motivation hinter der Implementierung.
- Vision: Eine klare Vision beschreibt das langfristige Ziel der KI-Integration. Sie ist inspirierend und richtungsweisend für alle Beteiligten.
- Handlungsfälle: Konkrete Anwendungsfälle zeigen den praktischen Nutzen und die potenziellen Auswirkungen von KI im Unternehmen auf. Diese Fälle machen den Mehrwert greifbar.
- Roadmap: Eine Roadmap stellt alle Schritte zur erfolgreichen Implementierung von KI detailliert dar. Sie enthält klare Meilensteine und Verantwortlichkeiten, um den Fortschritt messbar und nachvollziehbar zu machen.
Durch Visual Facilitation machen wir komplexe Algorithmen und Datenmodelle verständlich und boardroom-ready. Das bedeutet, dass selbst komplexe technische Details in klare Entscheidungsgrundlagen für das Top-Management übersetzt werden können, was die Umsetzung von KI-Strategien erheblich vereinfacht.
Darin 5 Phasen um die Bereitschaft zu beurteilen:
- Ist die Technik bereit?
- Sind die Daten bereit?
- Sind die Skills vorhanden?
- Sind die Prozesse vorbereitet?
- Ist die Kultur bereit?
Grenzen und Möglichkeiten von KI in der visuellen Arbeit
Praktische Anwendung
Die Kombination von KI und Visual Facilitation bietet Unternehmen einen signifikanten Transformations-Boost. Durch die visuelle Darstellung von KI-Erkenntnissen können Change-Prozesse beschleunigt und Widerstände im Unternehmen reduziert werden.
In hybriden Meetings, bei denen KI-Tools und professionelle Visualisierung zusammenkommen, erzielen wir maximales Engagement und messbar bessere Ergebnisse. Die Teilnehmer sind nicht nur informierter, sondern auch aktiver in den Prozess eingebunden.
Messbarer Nutzen
Ein entscheidender Vorteil der Integration von KI in die Visual Facilitation ist die Optimierung des Return on Investment (ROI). Durch Visual Facilitation werden KI-Investments schneller zum Erfolg geführt und der Nutzen wird messbar gemacht. Diese klare Darstellung von Ergebnissen und Fortschritten hilft Unternehmen, die Wirksamkeit ihrer KI-Strategien zu evaluieren und anzupassen.
Was kann KI und was nicht
Praxis-Beispiele
Unsere Erfahrungen reichen von München bis Hamburg, von Lissabon bis Dubai. Überall dort haben Unternehmen und Projekte von der Verbindung von KI und Visual Facilitation profitiert.
In diesen Projekten haben wir Innovationen beschleunigt und den Wandel effektiv unterstützt. Die Praxis zeigt, dass KI-Tools viele Aufgaben effizienter machen, während die menschliche Kreativität und das Verständnis, die Visual Practitioners mitbringen, unverzichtbar bleiben.
Erfolgsfaktoren
Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der kombinierten Intelligenz. Die Balance zwischen menschlichem Strategieansatz und KI-unterstützter Kreativität führt zu optimalen Ergebnissen. VISUAL FACILITATORS sorgt dafür, dass der menschliche Touch und das „haptische“ Physische in der Kommunikation erhalten bleiben.
Diese menschliche Komponente ist entscheidend für die Akzeptanz und den Erfolg der KI-Integration im Unternehmen. Indem wir die Stärken beider Welten kombinieren, unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Ziele zu erreichen und ihre Unternehmenskultur nachhaltig zu transformieren.
Entdecke die Synergie von KI und Visual Facilitation
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