Ist die Wahl einer Visualisierungstechnik wichtig? Ja und nein. Zuerst denkt man bei Visualisierungstechniken an:
- digital oder analog
- handgezeichnet oder am Rechner/Tablet
- Bild oder Animation
- etc.
Doch Visualisierungstechnik kann man sich auch von einem anderen Blickwinkel aus nähern – und hier wird es viel interessanter: Welche Wirkung möchte ein Visualisierungsexperte erzielen, und nutzt deshalb welche Technik? Um welchen Impact geht es?
Denn letztlich steht hinter jeder Methode die Frage: Was will ich beim Gegenüber bewirken? Soll Komplexes einfach erklärt werden? Sollen Mitarbeitende und Kunden emotional erreicht und eingebunden werden? Oder geht es darum, nachhaltige Klarheit und Orientierung zu schaffen?
Die Wahl der Visualisierungstechnik ist somit kein Selbstzweck, sondern immer ein Mittel zum Zweck – angepasst an Ziel, Kontext und gewünschte Wirkung. In diesem Beitrag tauchen wir tiefer ein, worauf es dabei wirklich ankommt und wie Sie die passende Technik für maximalen Impact wählen.
Profis wählen Visualisierungstechnik nach Kundennutzen
Profis geht es um Folgendes: Kann ein Anbieter von Visualisierungen sicherstellen, dass der Kunde messbar merkt, dass die Visualisierung ein entscheidender Beitrag war? Woran merkt ein Unternehmen, ein Auftraggeber, ein Team, dass ein visueller Beitrag im Projekt ein entscheidender Erfolgsfaktor war?
Visualisierungstechnik ist nichts, über das man sich als Kunde eines Visualisierungsexperten oder eines Visual Consulting Unternehmens Gedanken machen sollte. Zumindest wenn der Fokus auf Wertschöpfung und Ziele gelegt wird. Um die Visualisierungstechnik kümmern sich die Visualisierungsexperten dann schon – und vermitteln auch, was sie wie und warum machen.
Profis sprechen mit ihren Kunden daher primär über ihre Ziele und Strategien, und nur sekundär über das Bild. Es geht nicht wirklich um Visualisierungstechnik.
Es geht um:
- mindestens eine kundenzentrierte Vorgehensweise
- besser noch einen Fokus auf Ziele und Impact,
- und im Idealfall um Transformation und Evolution für den Kunden.
Kundenzentrierte Vorgehensweise: Der erste Schritt zur wirksamen Visualisierung
Im Zentrum jeder professionellen Visualisierung steht eine konsequent kundenzentrierte Vorgehensweise. Es geht darum, die Perspektive des Kunden einzunehmen und genau zu verstehen, welche Herausforderungen, Wünsche und Bedürfnisse im Fokus stehen.
Visualisierungsexperten stellen sicher, dass sie die Ausgangslage genau erfassen, bevor sie überhaupt an die Wahl einer Visualisierungstechnik denken. So entsteht eine Lösung, die nicht nur optisch überzeugt, sondern vor allem einen echten Mehrwert für den Kunden schafft.
Fokus auf Ziele und Impact: Mehr als nur ein schönes Bild
Gute Visualisierungsexperten richten ihren Blick immer auf die Ziele, die der Kunde erreichen möchte. Es geht um Wirkung, um Impact. Die zentrale Frage lautet: Wie kann die Visualisierung dazu beitragen, ein Ziel zu erreichen, Prozesse zu beschleunigen oder Veränderungen im Unternehmen messbar zu unterstützen?
Die Auswahl der Visualisierungstechnik folgt erst nach der Klärung der Zielsetzung – und wird gezielt darauf abgestimmt. So wird Visualisierung zum strategischen Werkzeug für nachhaltigen Erfolg, statt lediglich zur dekorativen Ergänzung.
Transformation und Evolution: Der Idealfall für den Kunden
Im Idealfall bewirkt eine professionelle Visualisierung weit mehr als nur Klarheit oder Orientierung. Sie wird zum Katalysator für Transformation und Evolution im Unternehmen. Das bedeutet: Visualisierung unterstützt nicht nur den Erfolg eines bestimmten Projekts, sondern hilft dabei, Mindset, Strukturen und Arbeitsabläufe auf eine neue Ebene zu heben und damit nachhaltig zu verändern.
Sie eröffnet neue Perspektiven, fördert Innovation und macht Wandel greifbar. Für Visualisierungsexperten ist dies die höchste Form ihres Beitrags: Die Entwicklung und Evolution ihrer Kunden aktiv zu begleiten und mitzugestalten.
Absicht einer Visualisierungstechnik
Die Wahl der richtigen Visualisierungstechnik ist kein Zufall, sondern richtet sich immer nach dem gewünschten Ergebnis und dem konkreten Kontext. Visualisierungsexperten betrachten die Zielsetzung und die Herausforderungen ihrer Kunden genau, bevor sie sich für eine Methode entscheiden.
Denn nur so lässt sich sicherstellen, dass die Visualisierung nicht nur schön aussieht, sondern auch einen echten Mehrwert stiftet und die gewünschte Wirkung entfaltet. Die folgenden Beispiele zeigen, wie unterschiedlich die Absicht einer Visualisierungstechnik sein kann – je nachdem, ob es um effiziente Meetings, erfolgreiche Change-Prozesse, eine klare Strategiekommunikation oder nachhaltiges Training geht.
Graphic Recording: Klarheit und Fokus für kleine Meetings
Soll ein Meeting mit wenigen Teilnehmenden erfolgreich Ergebnisse liefern? Visualisierungsexperten raten in diesem Fall zu Graphic Recording. Diese Technik eignet sich besonders, um in kleinen Gruppen echte Resultate zu erzielen, Strukturen zu verankern, komplexe Diskussionen zu ordnen und die wesentlichen Ergebnisse für alle sichtbar zu machen.
Während des Meetings entstehen live handgezeichnete Bilder und Texte, die das Gesagte pointiert zusammenfassen und den roten Faden sichern. So werden Gedanken, Ideen und Entscheidungen nicht nur festgehalten, sondern für alle Beteiligten unmittelbar greifbar und nachvollziehbar.
Die Visualisierung fördert den Dialog, bezieht die Teilnehmenden aktiv ein und sorgt dafür, dass alle auf dem gleichen Wissensstand bleiben. Zudem wirken die entstandenen Bilder als nachhaltige Erinnerungsstützen, die auch nach dem Meeting weiterverwendet werden können.
Graphic Recording macht Meetings nicht nur produktiver, sondern schafft Klarheit und Motivation für die nächsten Schritte – und sorgt so für messbare Ergebnisse.
Zusammengefasst:
- Graphic Recording schafft Struktur und macht Ergebnisse in kleinen Gruppen sichtbar.
- Live-Visualisierung fasst Diskussionen und Entscheidungen prägnant zusammen.
- Fördert aktiven Dialog und stellt sicher, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind.
- Die entstandenen Bilder dienen als nachhaltige Erinnerungsstützen und fördern messbare Ergebnisse.
Change-Prozesse erfolgreich begleiten: Visual Facilitation und Graphic Recording
Geht es um die Begleitung eines Change Prozesses, setzen Visualisierungsexperten auf eine Kombination aus Visual Facilitation und Graphic Recording bzw. Visual Consulting. In mehreren aufeinander aufbauenden Workshops werden alle Beteiligten aktiv in den Veränderungsprozess eingebunden.
Visual Facilitation sorgt dabei für eine strukturierte, interaktive Moderation, die Perspektiven integriert, Dialog fördert und die Teilnehmenden motiviert, sich aktiv einzubringen. Parallel hält Graphic Recording sämtliche wichtigen Erkenntnisse, Impulse und Entscheidungen live in Bildern und Schlüsselbegriffen fest.
So entsteht ein gemeinsames, visuelles Verständnis des Prozesses, das Transparenz schafft und Orientierung gibt – auch über die einzelnen Workshops hinaus. Diese Vorgehensweise sorgt dafür, dass alle Beteiligten den Wandel nicht nur mitgestalten, sondern diesen auch nachvollziehen können und vor allem mittragen.
Zusammengefasst:
- Kombination aus Visual Facilitation und Graphic Recording unterstützt Change-Prozesse optimal.
- Alle Beteiligten werden aktiv und interaktiv in den Veränderungsprozess eingebunden.
- Wichtige Erkenntnisse und Entscheidungen werden live visualisiert und festgehalten.
- Fördert gemeinsames Verständnis, Transparenz und nachhaltige Akzeptanz des Wandels.
Strategiebild: Klarheit und Wirkung für strategische Maßnahmen
Soll eine strategische Maßnahme erarbeitet, in Klarheit gebracht und dann kommuniziert werden, empfehlen Visualisierungsexperten den Einsatz eines Strategiebildes. Das Strategiebild ist eine gezielt entwickelte Visualisierung, die komplexe Zusammenhänge, Ziele und Maßnahmen auf einen Blick verständlich macht.
In einem co-kreativen Prozess mit allen relevanten Stakeholdern wird die Strategie zunächst gemeinsam entwickelt und anschließend als visuelles Leitbild festgehalten. Das Ergebnis: Eine maßgeschneidertes strategisches „Big Picture“, das nicht nur informiert, sondern auch inspiriert und Orientierung gibt.
Das Strategiebild dient als zentrales Kommunikationswerkzeug, das die Umsetzung der Maßnahmen unterstützt, den Dialog fördert und sicherstellt, dass alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis teilen. Es kann monatelang präsent sein und wirken.
Besonders in Transformationsphasen schafft diese Technik die nötige Klarheit, um strategische Initiativen erfolgreich zu starten und nachhaltig im Unternehmen zu verankern.
Zusammengefasst:
- Strategiebilder machen komplexe Maßnahmen und Ziele auf einen Blick verständlich.
- Die Strategie wird in einem dialogbasierten, co-kreativen Prozess gemeinsam mit allen Stakeholdern entwickelt.
- Strategiebilder dienen als Stabilitätsfaktor und zentrales Kommunikationswerkzeug im Unternehmen.
- Sie fördern Orientierung, Dialog und nachhaltige Umsetzung strategischer Initiativen.
Strategiebilder für eine starke Unternehmenskultur
Muss eine Unternehmenskultur durch Purpose, Werte und Mission gestärkt werden, setzen Visualisierungsexperten gezielt auf Strategiebilder. Diese machen abstrakte Leitlinien sichtbar und schaffen ein gemeinsames Verständnis im gesamten Unternehmen.
Ein Strategiebild bringt zentrale Werte und den Unternehmenszweck auf den Punkt, sodass sie für alle Mitarbeitenden greif- und erlebbar werden. Es unterstützt die Kommunikation, fördert Identifikation und wirkt als visuelle Erinnerung im Alltag. So wird Unternehmenskultur nicht nur definiert, sondern aktiv gelebt und weiterentwickelt.
Zusammengefasst:
- Strategiebilder machen Purpose, Werte und Mission für alle sichtbar und verständlich.
- Sie schaffen ein gemeinsames Verständnis und stärken die Identifikation im Unternehmen.
- Sie unterstützen die Kommunikation und dienen als visuelle Erinnerung im Alltag.
Sie helfen, Unternehmenskultur aktiv zu leben und kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Zielbild: Die Unternehmensvision lebendig machen
Möchte eine Unternehmensführung ihre Vision bei den Mitarbeitern verankern, empfiehlt sich ein Zielbild als Visualisierungstechnik. Ein Zielbild ist eine spezielle Form der Strategievisualisierung, die die Unternehmensvision anschaulich, inspirierend und verständlich für das gesamte Team darstellt.
Es übersetzt abstrakte Ziele in ein klares, gemeinsames Bild, das Orientierung gibt und Motivation schafft. Ein solches Zielbild fördert den Dialog, stärkt das Wir-Gefühl und sorgt dafür, dass alle Mitarbeitenden die Vision nicht nur kennen, sondern aktiv mittragen und umsetzen. Damit wird die Vision fest im Arbeitsalltag verankert und zum Motor für gemeinsame Entwicklung und Erfolg.
Zusammengefasst:
- Zielbilder machen die Unternehmensvision anschaulich, inspirierend und verständlich.
- Sie übersetzen abstrakte Ziele in ein klares, gemeinsames Bild für alle Mitarbeitenden.
- Sie fördern den Dialog und stärken das Wir-Gefühl im Team.
- Sie verankern die Vision nachhaltig im Alltag und fördern gemeinsame Entwicklung und Erfolg.
Animierte Erklärvideos: Wissen skalierbar vermitteln
Sollen tausende Menschen trainiert werden, setzen Visualisierungsexperten auf animierte Erklärvideos. Diese Technik eignet sich ideal, um komplexe Inhalte effizient, verständlich und ansprechend zu vermitteln – unabhängig von Zeit und Ort.
Durch die Kombination von Bildern, Animationen und gesprochenem Text werden selbst schwierige Themen leicht zugänglich gemacht. Animierte Erklärvideos erhöhen die Aufmerksamkeit und erleichtern das Verstehen, da sie verschiedene Lerntypen ansprechen.
Sie lassen sich einfach skalieren, immer wieder einsetzen und bei Bedarf aktualisieren. So wird Wissen effizient verbreitet, Mitarbeiter weltweit auf den gleichen Stand gebracht und nachhaltiges Lernen unterstützt – ideal für große Zielgruppen und internationale Unternehmen.
Zusammengefasst:
- Animierte Erklärvideos vermitteln komplexe Inhalte effizient und verständlich.
- Sie erreichen große Zielgruppen unabhängig von Zeit und Ort.
- Sprechen verschiedene Lerntypen an und steigern Aufmerksamkeit sowie Lernerfolg.
- Lassen sich einfach skalieren, wiederverwenden und flexibel aktualisieren.
Bring deine Ziele auf den Punkt – mit VISUAL FACILITATORS!
Du möchtest, dass deine Strategie, Vision oder Veränderungsprozesse nicht nur verstanden, sondern auch gelebt werden? Dann bist du bei VISUAL FACILITATORS genau richtig. Wir unterstützen dich dabei, komplexe Themen verständlich zu machen, Teams zu inspirieren und echte Veränderung zu ermöglichen – mit Visualisierungstechniken, die exakt zu deinen Zielen passen.
Unsere Expertise reicht von Live-Visualisierungen über strategische Leitbilder bis hin zu Transformationsbegleitung. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass deine Botschaft ankommt und nachhaltigen Impact entfaltet.
Unsere Lösungen:
- Strategische Visualisierung:
Wir bringen deine Strategie auf den Punkt. Komplexe Zusammenhänge werden verständlich, Ziele und Maßnahmen klar kommuniziert – als visuelles Leitbild für das gesamte Unternehmen.
- Graphic Recording:
Wir begleiten deine Meetings, Workshops oder Events live mit handgezeichneten Visualisierungen. So werden Diskussionen, Ideen und Ergebnisse für alle sichtbar und nachvollziehbar – Klarheit und Struktur inklusive!
- Zielbild:
Deine Vision braucht ein starkes Bild? Wir entwickeln gemeinsam ein inspirierendes Zielbild, das Orientierung gibt, den Teamgeist stärkt und deine Unternehmensvision im Alltag verankert.
- Visual Facilitation:
Du möchtest Beteiligung und Kreativität fördern? Unsere visuelle Prozessbegleitung sorgt in Workshops und Change-Prozessen für Struktur, Dialog und echte Co-Kreation – für nachhaltige Ergebnisse.
- Erklärfilm:
Komplexe Themen einfach erklärt: Mit individuellen, animierten Erklärvideos erreichen wir tausende Mitarbeitende oder Kunden, vermitteln Wissen effizient und nachhaltig – überall und jederzeit.
Jetzt bist du dran:
Starte mit einem kostenlosen Erstgespräch bei VISUAL FACILITATORS! Lass uns gemeinsam herausfinden, wie wir deine Themen sichtbar machen, Menschen begeistern und nachhaltigen Erfolg sichern können.
Mach den Unterschied – bring deine Ziele auf den Punkt und profitiere von der Erfahrung und Innovationskraft unseres Teams.
