10.000 Visualisierungen – Graphic Recording, Strategiebild

10.000 Visualisierungen geliefert – Graphic Recording, Strategiebild, Zielbild usw.

10.000 Visualisierungen haben 10.000 wertvolle Lösungen geschaffen

10.000 Visualisierungen für unsere Kunden! Die Visual Facilitators GmbH hat einen neuen Rekord aufgestellt. Seit Beginn unserer Tätigkeit im Jahr 2005 haben wir als Team über 10.000 Visualisierungen angefertigt. Wir sind stolz auf diese Leistung und ich möchte in diesem Beitrag mehr über die Hintergründe erzählen.

Was waren und sind unsere Erfolgsfaktoren?

• Der VF Erfahrungsschatz
• Die VF Methode
• Das vielseitige VF Team und perfektes Matchmaking
• Die VF Kunden und deren Herausforderungsspektrum
• Das VF Mindest: Haltung und Bewusstsein

10.000 Visualisierungen: Vielfalt und Umfang der Arbeiten

Wir als Team haben tausende Kundenunternehmen von innen gesehen, waren auf hunderten Event-Arten tätig und sind immer wieder auf (zusammengefasst) viele dutzende Herausforderungen gestossen. Dadurch hat sich in uns ein riesiges Puzzle gebildet von Erfahrung, Einsichten und Perspektiven. So können wir beispielsweise vergleichen, wie tausende Unternehmen mit dem Thema Digitalisierung umgehen. Oder wie eine einzige Branche oder Nische mit einem ganzen Spektrum von verschiedensten Herausforderungen umgeht.
Was haben wir mit diesem Erfahrungsschatz gemacht? Auch unser Unternehmen hat sich in den letzten Jahren den enormem Veränderungen gestellt, die Ausrichtung und Wachstum angehen – und dem, was uns betrifft, wenn wir an den Veränderungsprozessen anderer Unternehmen mitwirken. Denn wir sind uns zutiefst bewusst, dass unsere Kunden von uns eine Antwort als auch einen Lösungsbaustein erhalten. Und sich auf uns verlassen können, dass wir stets lösungs- und kundenzentriert vorgehen.

Visual Facilitators hat also eine unglaubliche Palette an Visualisierungen erstellt und war in zahlreichen Branchen und Settings tätig. Vor allem in der mittelständischen Wirtschaft und gleichzeitig auch von Startups bis hin zur Wissenschaft haben wir unsere Kundenlösungen eingesetzt. Unter den über 10.000 Visualisierungen finden sich unter anderem:
Visualisierung von Strategien, Zielen und Unternehmenskultur-Themen,
einfache Darstellung von allem was komplex ist und Menschen erreichen soll,

• Graphic Recordings
• Zielbilder
• Prozessvisualisierungen
• Visualisierungen für Veränderung / Change
• Erklärvideos

Unseren Kunden hilft die visuelle Darstellung dabei, informationsreiche Themen und Zusammenhänge zu verstehen und zu vermitteln. Und damit ihre Mitarbeiter oder Kunden zu erreichen.
Wir bieten unseren Kunden niemals nur ein Bild – sondern vor allem einen Prozess, der sie beim Erreichen und Umsetzung ihrer Ziele unterstützt. Dazu gehört primär eine innere Haltung und ein Mindset. Damit sind wir in der Lage eine große Bandbreite an Herausforderungen zu einer Lösung zu transformieren.

10.000 Visualisierungen: Marktführender Erfahrungsschatz

Kürzlich bin ich durch unser VF Fotoarchiv gescrollt und habe festgestellt, dass sich darin über 50.000 Fotos von unseren Arbeiten, Visualisierungen und Graphic Recordings finden. Was für ein Reichtum unserer Arbeiten!

Hinter jedem Foto, hinter jeder Visualisierung steckt eine Geschichte, eine Erfahrung und ein Erfolg. „Dieses Fotoarchiv ist das umfangreichste Bildarchiv von Graphic Recording und Visualisierung, das ich kenne – und eventuell das größte der Welt!“ sagte David Sibbet (geb. 1944), einer der wichtigsten Begründer der Visualisierungsmethoden und des Graphic Recordings zu uns im Sommer 2023 als er bei einem unserer regelmäßigen Treffen in unserem Büro war.

Wir sind ein Pionier auf dem Gebiet der Visualisierung und haben unser Handwerk von Anfang an dadurch immer weiter perfektioniert, indem wir beständig dazulernen – auch heute noch von den Begründern der Methoden, wie David Sibbet. Wir haben also die Erfahrungen aus unseren Arbeiten immer wieder neu in den aktuellen Wissensstand einfliessen lassen, sie im Team-Onboarding abgebildet und halten sie regelmässig nach. Es kommen stets Neues, Wichtiges und auch Unerwartetes an Erfahrung hinzu.

Während wir früher ein sehr breites Spektrum an Visualisierungsmethoden angeboten haben, sind wir heute spezialisiert und bündeln die Erfahrung in ausgewählte Lösungsangebote. Dadurch wird dieser marktführende Erfahrungsschatz auch noch fokussiert.

Spezialisiert sind wir heute auf Meetings und Strategiebilder – mit anderen Worten: Wir sind beim Graphic Recording immer weniger auf Konferenzen und bei Vorträgen zu finden. Da wir früher bei solchen Veranstaltungen viel gearbeitet haben, liegt beispielsweise in der Schatzkammer unseres Erfahrungsschatzes auch, dass wir bereits oft die Worte prominenter Speaker dokumentiert haben:

VIP Graphic Recording – Prominente Vortragsredner

Was für Erlebnisse finden sich da unter den über 10.000 Visualisierungen! Hier nur ein paar Beispiele hunderter prominenter Reder: weltbekannte Wirtschaftsexperten, Berater und Autoren, und viele top CEOs beispielsweise von Weltkonzernen aller Kontinente, und viele mehr.
Auch zahlreiche Politiker waren dabei, wie Bundeskanzler, Staatspräsidenten und mehrere Bundespräsidenten und Bundespräsidentinnen der Schweiz und Deutschlands, europäische Premier- und Ministerpräsidenten etc. Und im Sport trafen wir auf Legenden, die Weltruhm erlangt haben und jedes Kind kennt …

Wir waren dabei, als Menschen, die wirklich Aussergewöhnliches erlebt und geleistet haben ihre Geschichten erzählten: vom Flugkapitän, der 2009 im Hudson River notgelandet ist, über den Kapitän der Handelsmarine der von Piraten gekapert und verschleppt wurde, bis zu dem renommierten Pressefotograf der das ikonische Bild der 9/11-Flagge schoss – um nur einige zu nennen.

Selbst im Bereich Bewusstseinsevolution durften wir mittels Graphic Recording unter vielen anderen visualisieren für: Gabor Maté (ganzheitlicher Arzt, Suchtexperte, Speaker und Autor), Pater Anselm Grün (Benediktinerpater, Führungskräftetrainer und Autor), Dr. Don Beck (Begründer Spiral Dynamics Integral), Stanislav Grof (Begründer der transpersonalen Psychologie), Ken Wilber (Begründer der Integralen Theorie) oder Thomas Hübl (Lehrer und Autor, der in der Komplexität von Systemen und kulturellem Wandel arbeitet) – und viele mehr.

10.000 Visualisierungen: Die VF Methode

Im Laufe unserer 10.000 Visualisierungen haben wir unsere Vorgehensweise immer weiter verfeinert. Heute folgt jeder Kunde, egal ob im Graphic Recording oder für ein Zielbild, Strategiebild oder eine Change Map, unserem einzigartigen VF Standardprozess.

Das deshalb, weil sich diese Vorgehensweise bewährt hat. Sie ist vollkommen kundenzentriert und stellt sicher, dass jegliche Zusammenarbeit dabei hilft, einen Beitrag zu den Zielen des Kunden zu erreichen. Es wird also nicht einfach „ein Bild gezeichnet“. Dafür gibt es viele Anbieter, insbesondere im illustrativen Bereich. Die VF Methode sieht eine Visualisierung als ein Veränderungs- und Transformations-Tool an. Wir fragen unsere Kunden also immer nach dem „Wozu und warum?“ (Purpose), nach dem „Was sollte sich verändern oder in Transformation gelangen?“ sowie nach dem „Wer soll damit erreicht werden und wann?“. Die Ziele die wir heraushören und abstimmen, sind unser Kompass, nach dem wir arbeiten und uns als auch den Kunden mittels unserer einzigartigen Methode immer wieder selbst in Überprüfung bringen.

In aller Kürze besteht die VF Methode aus drei Schritten: Wir planen, wir machen sichtbar und wir launchen. Diese Phasen haben sinnvolle Unterschritte, die ineinandergreifen und immer wieder abwechselnd uns und den Kunden in die nächste Stufe bringen. Bis hin zum Launch, einem wohlüberlegten Ausrollen der Visualisierung im Kundensystem, so dass das Erreichen der Ziele sichergestellt wird. Das muss klappen, denn wie sagt man so treffend: Es gibt keine zweite Chance für einen ersten Eindruck!

10.000 Visualisierungen gehen nicht ohne das Visual Facilitators Team

Unser Unternehmen besteht aus einem engagierten und leidenschaftlichen Team. Wir arbeiten eng zusammen, um unseren Kunden bestmögliche Ergebnisse zu liefern. Im Laufe der Zeit haben wir auf dem Weg zu unseren über 10.000 Visualisierungen unsere Prozesse und Abläufe immer weiter optimiert.

Auf dem Weg wurden wichtige Fehler gemacht. Dazulernen, Optimieren und Gestalten der Schnittstellen zwischen den Rollen, die Kommunikations- und Qualitätsstandards verbessern und vieles mehr waren ständig ein Thema. Einige Mitarbeiter im Büro haben dabei wirklich Pionierarbeit geliefert, siehe auch unsere Gründungsgeschichte.

Das Ziel unseres Team: die optimale Kundenerfahrung. Teil davon ist das VF Matchmaking: Unser Versprechen, dass wir jedem Kunden ein möglichst passendes Teammitglied zuweisen – ein Match für die vorliegende Herausforderung.

Um dies zu erreichen, trainieren wir das Team mit internen Fortbildungs-Workshops und Coaching. Wir möchten uns an dieser Stelle bei unserem Team bedanken, das tagtäglich hart arbeitet, um die Ziele unserer Kunden zu unterstützen.

10.000 Visualisierungen: Das Transformationspotenzial und die Kundenerfahrung

Was ist der Unterschied zwischen einem Arzt und einem Graphic Recorder? Ein Arzt der Schulmedizin behandelt in der Regel nur Symptome. Doch ein Graphic Recorder hilft, komplexe Probleme an der Wurzel anzugehen und arbeitet direkt an der Lösung.
Ähnlich wie ein Arzt Medikamente verschreibt, um Symptome zu lindern, verwendet ein Visualisierer Bilder, um mittels Übersicht, Vernetzungsdarstellung und einem besseren Verständnis von komplexen Zusammenhängen zu Perspektivenintegration und damit zu Lösungen beizutragen.

Visualisierung hat bei zielorientierter Umsetzung ein großes Transformationspotenzial.

Diese Transformation zu unterstützen, ist das Anliegen der über 10.000 von uns gelieferten Visualisierungen. Es ist im Idealfall also die handfeste Kundenerfahrung, komplexe Themen und Zusammenhänge auf einmal verständlich machen und innerhalb der Organisation weiterkommunizieren zu können.

Mit anderen Worten: Etwas, das vorher unmöglich erschien.

Unsere Arbeit geht also bei jedem Auftrag über die Erstellung eines Bildes hinaus. Wir bieten unseren Kunden innerhalb der erwähnten VF Methode einen Prozess, der sie bei der Umsetzung ihrer Ziele unterstützt. Durch unsere Visualisierungen können sie ihre Ideen und Visionen auf den Punkt bringen und eine klare Richtung für ihre Arbeit vorgeben.

Dabei nutzen wir einen Ansatz, der erstens auf den Wurzeln von Facilitation und zweitens auf der Integralen Theorie basiert. Dies ermöglicht es uns, zahlreiche Facetten in unsere Arbeit mit einzubeziehen – egal ob wirtschaftlich, wissenschaftlich, kulturell, psychologisch oder geopolitisch.

Damit Transformation nicht nur ein Wort ist, sondern zu einer Erfahrung wird.

Fokus und Haltung: Evolutionärer Systemwandel und Bewusstseinsarbeit für eine bessere Welt

Unser Anspruch als Visual Facilitators ist: Visualisierung hat Impact.

Was sind schon 10.000 Arbeiten? Man könnte denken: Nur eine Zahl. Mit darüber Hinausgehen meinen wir, dass wir unsere Arbeit als Teil eines evolutionären Systemwandels verstehen, der zu einer besseren Welt führt. Wir sind überzeugt davon, dass unser Ansatz einen wesentlichen Erfolgsfaktor zu Neuem und zu Innovation sowohl bei Startups, in der Forschung als auch bei gestandenen Unternehmen beiträgt.

In der heutigen Zeit merken viele Menschen: Die Antreiber sinnvollen Wandels sind nicht die Politik, die NGOs oder die Philanthropen. Und auch nicht die Großkonzerne. Es sind Unternehmer, die etwas verbessern und erreichen wollen und es in die Wirtschaft tragen. So sind in Deutschland 91% aller Unternehmen Familienunternehmen. Sie bilden 80% aller Auszubildenden aus und stellen 60% aller Arbeitsplätze. In Zeiten der Zentralisierung und Machtübernahme durch globale Investmentgesellschaften sind diese Unternehmen also eine Gemeinschaft gegen staatliche Planwirtschaft.
Zurück zum Thema Systemwandel und bessere Welt … Deutschlands Familienunternehmer sind auch Umweltschützer Nr. 1! Unter dem Motto #MachenStattKleben zeigen sie in Social Media, wie echter Umweltschutz in der Praxis funktioniert.

Diesen Unternehmern und Organisationen helfen wir.

Die 10.000 Visualisierungen haben es Unternehmern und ihren Unternehmen ermöglicht, ihre oft sehr komplexen Themen und Zusammenhänge sichtbar zu machen. Für Dinge, die oft verborgen oder unklar waren konnte sich durch Visualisierung die interne Kommunikation und Kollaboration verbessern. Was zu mehr Kreativität führt und so zu innovativen Lösungen beiträgt.

Darüber hinaus nutzen wir unsere Arbeit als Plattform für Bewusstseinsarbeit und Entwicklung. Wir glauben daran, dass eine Veränderung der Welt nur durch eine Veränderung des Bewusstseins möglich ist. Daher nutzen wir die Kraft von Facilitation (zu deutsch: Prozessbegleitung), in dem wir bei Bedarf die Workshops und Meetings unserer Kunden dialogorientiert unterstützen. Das hilft den Teilnehmenden, auf den Punkt zu kommen und ihre Veranstaltungen mit wirklichen Ergebnissen abzuhalten. Weiterhin aber auch, ihre Wahrnehmung und ihr Bewusstsein zu erweitern, ihre Selbstreflexion zu fördern und ihre Fähigkeiten zu verbessern, positive Veränderungen in der Welt zu bewirken.
Unsere Arbeit gibt unseren Kunden die Möglichkeit, durch die Matrix zu blicken und mehr zu verstehen. Dabei geht es nicht nur um die Erstellung von Bildern, sondern auch um den Prozess, der dahintersteht. Wir sind davon überzeugt (und erhalten das Feedback), dass unsere Arbeit einen echten Nutzen für unsere Kunden hat und zu einer nachhaltigen und gerechteren Welt beitragen kann.

Global einsatzfähig, vernetzt und in Kontakt mit der Szene und Community

Wir arbeiten global. Wir unterstützen Unternehmen überall – egal ob sich ein Land in der Deindustrialisierung befindet oder ein Innovations-Hotspot ist, wie Dubai. Wir sind weltweit vernetzt und stehen in engem Kontakt sowohl mit Unternehmensverbänden als auch der Visualisierungsszene. Wir wissen, dass wir uns als Visual Facilitators in einer kreativen Koexistenz mit vielen weiteren Kollegen und Kolleginnen, Netzwerken, Communities und Prozessen bewegen, die einen nach vorne gerichteten Evolutionsstrom abbilden. Dafür sind wir sehr dankbar! Wir handeln daher so, dass wir sowohl unser Wissen und unsere Erfahrung teilen, aber auch Fragen, die wir allein nicht beantworten können, nach aussen geben – so dass wir im Sinne der Weiterentwicklung Mehrwert, Lernen, Kollaboration, Freude, Exzellenz und Vertrauen unter uns und für unsere Kunden erzeugen.

Fazit

Wir sind sehr stolz auf unsere Leistung von über 10.000 Visualisierungen seit unserer Gründung im Jahr 2005. Der Schatz unserer bisherigen Projekte und Arbeiten, unsere marktführende Erfahrung, unser engagiertes Team sind einige der Erfolgsfaktoren für unsere Kunden. Das Transformationspotenzial für unsere Kunden und unsere globale Vernetzung machen uns zu einem unverzichtbaren Partner für alle, die in Veränderung sind.

Wir möchten uns an dieser Stelle bei unseren Kunden als auch bei unserem ganzen tollen Team für das Vertrauen und die Zusammenarbeit bedanken. Wir sind weiter dabei, unsere Arbeit auf höchstem Niveau zu halten und unsere Kunden bestmöglich zu unterstützen.

Auf die nächsten 10.000!

Wird eine davon Ihre sein?